≈диный центр дистанционного образовани€. Ёкономика и развитие предпри€ти€

«аочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
 арта сайта |  онтакты | √лавна€ |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“»ѕќЋќ√»я Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»…  
Ќј”„Ќџ≈ ќ—Ќќ¬џ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ√ќ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј  
“≈’ЌќЋќ√»„≈— »≈ ѕ–≈ƒ≈Ћџ » –ј«–џ¬џ  
ƒ»‘‘”«»я Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»…  
ѕќЌя“»≈ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ… —“–ј“≈√»»  
»ЌЌќ¬ј÷»» » ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№—“¬ќ  
‘”Ќ ÷»ќЌјЋ№Ќџ… јЌјЋ»« ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№— ќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»  
ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№—“¬ќ » Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— ќ≈ –ј«¬»“»≈  
 ќЌ÷≈ѕ“”јЋ№Ќќ≈ ќЅќ—Ќќ¬јЌ»≈ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ’ –≈Ў≈Ќ»… ¬ ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№— ќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»  
 –»¬јя ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬≈ЌЌџ’ ¬ќ«ћќ∆Ќќ—“≈… ќЅў≈—“¬ј » “≈’ЌќЋќ√»„≈— »≈ ” Ћјƒџ  
–ќЋ№ —‘≈–џ Ќ»ќ – ¬ —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќ… Ё ќЌќћ» ≈  
ƒ¬»∆”ў»≈ —»Ћџ —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќ√ќ Ё ќЌќћ»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я  
ѕќ ј«ј“≈Ћ» Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я «ј–”Ѕ≈∆Ќџ’ —“–јЌ  
Ќј”„Ќќ-“≈’ЌќЋќ√»„≈— »… ѕ–ќ√–≈—— » Ё ќЌќћ»„≈— »… –ќ—“  
ћодель ‘. јгийона и ѕ. ’оувитта  
 ритика моделей эндогенного роста и пути их совершенствовани€  
‘ј “ќ–џ ‘ќ–ћ»–ќ¬јЌ»я » –ј«¬»“»я –џЌ ј Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»…  
ћј –ќЁ ќЌќћ»„≈— »≈ ћќƒ≈Ћ» –џЌ ј Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»… » Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— ќ… ѕ–ќƒ” ÷»»  
ћ≈“ќƒќЋќ√»я ‘ќ–ћ»–ќ¬јЌ»я » ¬»ƒџ ћј –ќ»ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ’ —“–ј“≈√»…  
ћј –ќЁ ќЌќћ»„≈— јя —“–ј“≈√»я »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ√ќ –ј«¬»“»я  
√ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ≈ Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— »≈ ѕ–»ќ–»“≈“џ »  –»“»„≈— »≈ “≈’ЌќЋќ√»»  
÷≈Ћ№ » ѕ–»ќ–»“≈“џ Ќј”„Ќќ-“≈’ЌќЋќ√»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я –ќ——»»  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ »Ќ—“–”ћ≈Ќ“џ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ… »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ… ѕќЋ»“» »  
ѕр€мое государственное финансирование Ќ»ќ – и инновационной де€тельности в промышленности  
ќценка эффективности бюджетных расходов на Ќ»ќ –  
Ќалоговое стимулирование  
“рансфер технологий  
—оздание инновационной среды  
–еструктуризаци€ сферы Ќ»ќ –  
ћежгосударственные программы «ападной ≈вропы  
—ќ÷»јЋ№Ќќ-Ё ќЌќћ»„≈— »≈ ÷≈Ћ» » «јƒј„» –≈√»ќЌјЋ№Ќќ√ќ “≈’ЌќЋќ√»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я  
ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ ‘ќ–ћ»–ќ¬јЌ»я –≈√»ќЌјЋ№Ќџ’ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ’ —“–ј“≈√»…  
‘ќ–ћџ » ћ≈“ќƒџ –≈јЋ»«ј÷»» —“–ј“≈√»» –≈√»ќЌјЋ№Ќќ√ќ Ќј”„Ќќ-“≈’ЌќЋќ√»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я  
Ќј”„Ќџ≈ (»ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ≈) ѕј– »  
»Ќ ”Ѕј“ќ–џ ћјЋќ√ќ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ√ќ Ѕ»«Ќ≈—ј  
Ќј” ќ√–јƒџ, Ќј”„Ќџ≈ ѕј– » » »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ-“≈’ЌќЋќ√»„≈— »≈ ÷≈Ќ“–џ –ќ——»»  
ќ—ќЅџ≈ Ё ќЌќћ»„≈— »≈ «ќЌџ  
‘ј “ќ–џ √≈Ќ≈–ј÷»» Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»… ¬ ќ–√јЌ»«ј÷»»  
ќ–√јЌ»«ј÷»я »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“» Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»  
‘ќ–ћ»–ќ¬јЌ»≈ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ’ —“–ј“≈√»… ѕ–≈ƒѕ–»я“»…  
ƒетерминанты инновационного развити€  
—тратегии групповых производственно-экономических систем  
“ипологи€ стратегий  
ѕортфель инновационных стратегий  
—тратегии научно-технической де€тельности  
—в€зь затрат на Ќ»ќ – и результатов экономической де€тельности корпораций  
Ёволюци€ подходов к организации и управлению корпоративными Ќ»ќ –  
ћеждународные технологические аль€нсы как элемент стратегии корпораций в услови€х углублени€ глобализации  
„≈Ћќ¬≈„≈— »… ‘ј “ќ– ¬ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ… —“–ј“≈√»» ѕ–ќћџЎЋ≈ЌЌќ…  ќћѕјЌ»»  
»Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌџ… » »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ… јЌјЋ»«  
ѕќЌя“»≈ ќ ƒ»— ќЌ“»–ќ¬јЌ»»  
ѕ–»Ќ÷»ѕџ ќ÷≈Ќ » »Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌџ’ ѕ–ќ≈ “ќ¬  
ѕоказатели оценки инвестиций  
ќпределение ставки дисконтировани€  
‘ормирование денежного потока инвестиционного проекта  
Ё ќЌќћ»„≈— »≈ ‘”Ќ ÷»» ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ  јѕ»“јЋј  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» –»— ќ¬ќ√ќ »Ќ¬≈—“»–ќ¬јЌ»я  
ѕ–»ќ–»“≈“џ ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ »Ќ¬≈—“»–ќ¬јЌ»я  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ѕќƒ’ќƒџ   —Ќ»∆≈Ќ»ё »Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌџ’ –»— ќ¬  
—нижение рисков в процессе выбора организационных форм осуществлени€ венчурных инвестиций  
—нижение рисков в процессе отбора предпринимательских проектов  
—нижение рисков в процессе осуществлени€ инновационных проектов  
»—“ќ„Ќ» » ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ  јѕ»“јЋј  
√ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ –≈√”Ћ»–ќ¬јЌ»≈ ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ Ѕ»«Ќ≈—ј  
¬ј∆Ќ≈…Ў»≈ ѕќЌя“»я » ћ≈“ќƒџ ќ÷≈Ќ » –»— ќ¬џ’ »Ќ¬≈—“»÷»…  
ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ »Ќ¬≈—“»–ќ¬јЌ»я ¬ –ќ——»»  
ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ ¬≈Ќ„”–Ќќ√ќ »Ќ¬≈—“»–ќ¬јЌ»я ¬ –ќ——»»  
Ќќ¬јя –ќЋ№ »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“»  
»—“ќ–»„≈— »≈ ѕ–≈ƒѕќ—џЋ » –ј«¬»“»я –џЌ ј »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“», “≈’ЌќЋќ√»„≈— јя –≈Ќ“ј  
¬»ƒџ »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“»  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ‘ќ–ћџ ѕ≈–≈ƒј„» “≈’ЌќЋќ√»…  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ¬»ƒџ Ћ»÷≈Ќ«»ќЌЌџ’ ѕЋј“≈∆≈… » –ј—„≈“ ÷≈Ќџ Ћ»÷≈Ќ«»»  
‘–јЌ„ј…«»Ќ√  
ќ÷≈Ќ ј Ќ≈ћј“≈–»јЋ№Ќџ’ ј “»¬ќ¬  
Ѕќ–№Ѕј — Ќј–”Ў≈Ќ»≈ћ ѕ–ј¬ »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“»  
ћ»–ќ¬ќ… ќѕџ“ ќ’–јЌџ »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“»  
–џЌќ  »Ќ“≈ЋЋ≈ “”јЋ№Ќќ… —ќЅ—“¬≈ЌЌќ—“» ¬ –ќ——»»  
Ё¬ќЋё÷»я ѕќƒ’ќƒќ¬   “≈’ЌќЋќ√»„≈— ќћ” ѕ–ќ√Ќќ«»–ќ¬јЌ»ё ¬ Ё ќЌќћ» ≈  
ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ѕќЌя“»я “≈ќ–»» » ћ≈“ќƒџ “≈’ЌќЋќ√»„≈— ќ√ќ ѕ–ќ√Ќќ«»–ќ¬јЌ»я  
ќ—Ќќ¬џ ћ≈“ќƒќЋќ√»» "‘ќ–—ј…“"  
ћ»–ќ¬џ≈ ѕ–ќ√Ќќ«џ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ-“≈’ЌќЋќ√»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я  
»нформационные технологии  
Ѕиотехнологии  
Ќовые материалы  
«ащита окружающей среды  
Ёнергетика  
ќсвоение космического пространства  
Ќанотехнологии  
ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» ћј– ≈“»Ќ√ј »ЌЌќ¬ј÷»…  
ќ—ќЅ≈ЌЌќ—“» ћј– ≈“»Ќ√ј ¬ —јћќ—“ќя“≈Ћ№Ќџ’ ( ќЌ“–ј “Ќџ’) Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— »’ ќ–√јЌ»«ј÷»я’  
ћј– ≈“»Ќ√ “≈’ЌќЋќ√»„≈— »’ Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»…, —ќ«ƒјЌЌџ’ Ќј ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬≈  
ћј– ≈“»Ќ√ ѕ≈–≈ƒј„» “≈’ЌќЋќ√»… ¬ –јћ ј’ ¬≈–“» јЋ№Ќќ… »Ќ“≈√–ј÷»»  
ћј– ≈“»Ќ√ »ЌЌќ¬ј÷»…, »Ќ»÷»»–ќ¬јЌЌџ’ ѕќ“–≈Ѕ»“≈Ћ≈ћ  
ћј– ≈“»Ќ√ »ЌЌќ¬ј÷»… » —“–ј“≈√»» ¬ ”—Ћќ¬»я’  ќЌ¬≈–—»» Ќ»ќ –  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ќ–√јЌ»«ј÷»я ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»

ѕартнеры сайта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Ёј при прин€тии ”–

 
 
 
 
 
 
 
 

Ёкономика машиностроительного предпри€ти€

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

‘”Ќ ÷»ќЌјЋ№Ќџ… јЌјЋ»« ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№— ќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»

¬с€ социально-экономическа€ истори€ человечества показывает, что возникновение предпринимательства как одного из видов че­ловеческой де€тельности напр€мую св€зано с потребностью чело­века в свободном самовыражении личности. » в этом смысле предпринимательство существовало в человеческом обществе с момента его возникновени€. ¬ разные эпохи предпринимательска€ де€тельность про€вл€лась по-разному, но всегда оставалась фак­тором развити€ человеческой цивилизации.

‘ункциональный подход позвол€ет представить предпринима­тельскую де€тельность в виде сложного процесса, тесно св€занного с другими видами человеческой де€тельности и внутри которого можно выделить шесть обобщенных взаимосв€занных функций. –еализаци€ этих функций, собственно, и составл€ет содержание предпринимательства. “акими функци€ми €вл€ютс€:

1) вы€вление потребностей и обоснование способов их удовле­творени€ посредством поиска новой предпринимательской идеи и создани€ структуры дл€ ее реализации (F1);

2) генераци€ идей и создание новаций (F2);

3) предоставление ресурсов (F3);

4) управление организованными предпринимательскими струк­турами (F4);

5) выполнение конкретных работ по реализации предпринима­тельского замысла (F5);

6) прин€тие, частичное прин€тие или неприн€тие по тем или иным причинам нового блага, созданного в процессе предприни­мательской де€тельности (F6).

¬ соответствии с принципами функционального анализа реали­заци€ функций осуществл€етс€ посредством функциональных элементов. “аким образом, предпринимательский процесс может быть реализован шестью функциональными элементами. ≈сли же объединить в одном функциональном элементе реализацию не­скольких функций, то предпринимательский процесс можно све­сти в конечном счете к двум функциональным элементам. Ўеста€ функци€ Ч прин€тие или неприн€тие новых благ Ч принципи­ально не может выполн€тьс€ функциональным элементом, реали­зующим первые п€ть (все или некоторые) выделенных функций. ≈сли первые п€ть функций реализуютс€ одним функциональным элементом (≈1), т.е. в реальной жизни сосредоточены в одном

лице, то этим лицом €вл€етс€ сам предприниматель, создающий и (или) предлагающий новые блага. “огда вторым функциональ­ным элементом (≈2) служит потребитель Ч отдельное физическое лицо, совокупность физических или юридических лиц, различные общественные объединени€ или партии, территориальные образо­вани€ вплоть до государств, имеющие одинаковую потребность, желающие ее удовлетворить и обладающие финансовой возмож­ностью сделать это.

‘ункционирование второго элемента по отношению к первому пассивно. Ќо эта пассивность про€вл€етс€ не в отсутствии де€­тельности, а в том, что реализаци€ шестой функции не направлена непосредственно на поиски новых способов удовлетворени€ по­требностей. Ќо это очень важна€ функци€ Ч функци€ обратной св€зи. »менно она определ€ет целесообразность и правильность реализации первых п€ти функций, и поэтому потребител€ необхо­димо рассматривать как субъекта предпринимательской де€тель­ности, а его функции учитывать при функциональном анализе предпринимательского процесса.

»так, перва€ возможна€ функциональна€ структура предпри­нимательского процесса показана на рис. 2.3. ƒанна€ структура описывает одну из первых форм предпринимательской де€тель­ности Ч это индивидуальное предпринимательство.

Ќа сравнительно ранних стади€х развити€ человечества наи­более близкой к предпринимательской де€тельности была де€­тельность купцов, а также ремесленников.  упцам приходилось решать, какой товар, где и как продавать, как доставить товар к месту продажи и как при этом обезопасить себ€ от разбо€. ѕри этом купец, впервые отправл€€сь в ту или иную страну, имел смутное представление о том, какой товар будет там наиболее ценен. “аким образом, купцы в своей торговой де€тельности уже тогда решали задачи, актуальные и дл€ современных предприни­мателей. “ак же и ремесленники, производ€ домашнюю утварь, украшени€, оружие, прекрасно понимали, что чем привлекатель­нее будут их издели€, тем легче будет продать их в своей мест­ности или купцам, отправл€ющимс€ в другие страны. —трем€сь к увеличению собственного дохода посредством создани€ новых изделий или улучшени€ технологии их изготовлени€, ремеслен­ники фактически были вовлечены в предпринимательскую де€­тельность.

ќсобенностью раннего этапа предпринимательской де€тель­ности было сосредоточение всех выполн€емых функций в одном лице Ч купце или ремесленнике. ќни на свои деньги покупали товары или сами производили их, сами продавали, сами опреде­л€ли, что покупать или что производить.

”же на ранних этапах становлени€ предпринимательской де€­тельности дл€ выполнени€ конкретных вспомогательных работ, ускорени€ и облегчени€ технологического процесса предпри­ниматель начинает привлекать дополнительную рабочую силу в виде наемных работников или рабов. ѕроисходит передача функ­ции F5 другому лицу, а в функциональной структуре предпри­нимательского процесса по€вл€етс€ третий функциональный эле­мент ъ (рис. 2.4).

ѕроцесс передачи функции F3 от предпринимател€ другому лицу в исторической практике зат€нулс€ на тыс€челети€. ”же в антич­ные времена большое распространение получило ростовщичество. ѕрактически ни одна €рмарка, ни один рынок в странах ¬остока или в –имской империи не обходились без ростовщиков. —ущест­вовали даже целые ростовщические дома, которые ссужали деньги не только купцам или ремесленникам, но и политическим и воен­ным де€тел€м [26]. — экономической точки зрени€ механизм рос­товщичества играл, несомненно, положительную роль и способство­вал реализации предпринимательской де€тельности. Ќо, как видно из логики функционального подхода, функци€ ростовщичества выно­силась из функционального элемента, определ€ющего де€тельность предпринимател€, и де€тельность ростовщиков изначально нельз€ было рассматривать как предпринимательскую.

  XЧXIII вв. мен€етс€ технологи€ торговли. ¬ купеческой сре­де выдел€ютс€ собственники товаров и продавцы товаров. —обст­венники, облада€ товарами, предоставл€ли их по контракту продав­цам, которые брали на себ€ весь риск, св€занный с дальним путе­шествием и реализацией товаров [35]. “аким образом, в предпри­нимательском процессе выдел€ютс€ пассивна€ и активна€ функции. ѕассивные функции передаютс€ другим лицам, а активные остаютс€ за предпринимателем.

¬ XVIЧXIX вв. в человеческом обществе происходили гран­диозные изменени€, которые не могли не отразитьс€ на различных видах человеческой де€тельности, в том числе и на предпринима­тельской. ¬ XVII в. произошло окончательное разделение функции предоставлени€ капитала и предпринимательской функции, "застав­л€ющей" капитал работать. ѕо€вились новые юридические формы организации предпри€тий, €вившиес€ прообразами современных хоз€йственных субъектов.

Ќеобходимо отметить, что именно в XVIIЧXIX вв. в разных странах складываетс€ стереотип предпринимател€, который в об­щем-то и сохранилс€ до нашего времени. — одной стороны, в этом стереотипе правильно подмечаютс€ некоторые важные свойства предпринимательской де€тельности (как правило, внешние), с дру­гой Ч вуалируютс€ важные внутренние особенности этой де€тель­ности. “ак, в √ермании предприниматель и предпринимательство ассоциируютс€ с властью и собственностью. ¬ англо€зычных стра­нах под предпринимател€ми понимают людей, открывающих свой бизнес [18]. ¬ нашей стране в советский и даже в постсоветский периоды образ предпринимател€ часто ассоциировалс€ с извест­ным героем романа »льфа и ѕетрова Ч ќстапом Ѕендером. Ѕолее того, именно с таких позиций разрабатываютс€ психологические характеристики предпринимател€. ќбъ€снени€ этому, конечно, есть, но, как будет показано ниже, предпринимательска€ функци€ ничего общего с комбинаторством по ќ. Ѕендеру не имеет.

¬ажна€ особенность предпринимательской де€тельности Ч об€зательное наличие риска. ƒействительно, риск всегда сопутст­вовал предпринимательской де€тельности. Ќо как одно из об€за­тельных свойств предпринимательства, как уже упоминалось вы­ше, пон€тие "риск" получило развитие в XVII в., когда предпри­нимателем на «ападе стали называть человека, заключающего с государством контракт на выполнение каких-либо работ, стоимость которых была оговорена заранее [35]. ≈сли предприниматель на­ходил способы уложитьс€ в меньшую сумму, то разница остава­лась ему, а если нет Ч он об€зан был покрывать убытки из собст­венных средств. ¬ наше врем€ риск в предпринимательской де€­тельности сводитс€ к минимуму правовыми формами, регламенти­рующими эту де€тельность, а главное Ч знанием закономерностей существовани€ и развити€ предпринимательской среды.

¬згл€ды –.  антильона, Ѕодо, ∆.Ѕ. —э€, ‘. ”окера на предпри­нимательскую де€тельность рассматриваемого периода привод€тс€ в уже упоминавшейс€ работе –. ’изрича и ћ. ѕетерса [35]. “ам же даетс€ схема развити€ термина "антрепренер". ‘ункциональна€ структура предпринимательского процесса с передачей функции F3 отдельному функциональному элементу показана на рис. 2.5.

¬ начале XX в. в результате укрупнени€ и усложнени€ пред­при€тий происходит обособление руководства административной, технической и финансовой част€ми предпри€ти€. ¬ итоге в пред­принимательском процессе выдел€ютс€ управленческие функции и по€вл€ютс€ наемные управл€ющие Ч менеджеры. ћногие ис­следователи начали отождествл€ть предпринимательскую функ­цию с функцией управлени€. » приблизительно до конца 40-х гг. прошлого столети€ предпринимателем называли человека, и вла­деющего, и управл€ющего предпри€тием. ѕричем пон€тие "пред­приниматель" стали распростран€ть и на лиц, управл€ющих не своими предпри€ти€ми и состо€щих как на частной, так и на госу­дарственной службе.

‘. Ћейтнер, характеризу€ предпринимател€, писал в 1926 г.: "ѕредприниматель Ч авторитетный глава предпри€ти€, он по пра­ву и фактически €вл€етс€ хоз€ином средств производства, организует их в частно-хоз€йственном интересе, определ€ет общие основани€ дела, заботитс€ об изыскании денежных средств и выборе сотрудников.  ƒл€ получени€ хоз€йственной выгоды решающее значение принадлежит личным свойствам предпринимател€: пра­вильному суждению о рынке, организаторскому и распор€дитель­скому таланту. –уководитель предпри€ти€ Ч как бы голова всего хоз€йственного организма. ≈го задачи: организаци€ отдельных частей, направление их работы, руковод€щие распор€жени€, со­гласование с соображени€ми относительно финансового положе­ни€, факторов производства и рынков" (цит. по [16]).

  середине XX в. резкое увеличение объема информации, тре­буемого дл€ прин€ти€ решений, привело к невозможности на крупных предпри€ти€х единолично управл€ть не только всем предпри€тием со всевозможными филиалами, но и отдельными его част€ми. Ќачалс€ так называемый менеджерский бум. ѕред­приниматель вынужден был передать функции управлени€ от­дельными предпринимательскими структурами наемным управ­л€ющим Ч менеджерам. Ќа рис. 2.6 показана функциональна€ структура предпринимательского процесса, состо€ща€ из п€ти функциональных элементов.

—овременное представление о предпринимателе и его функци€х сложилось только к середине XX в. Ѕольшую роль в становлении современного взгл€да на предпринимательский процесс и на функ­ции предпринимател€ сыграли работы экономистов …озефа Ўумпетера, ѕитера ƒрукера и –оберта ’изрича [1, 2, 37, 18, 35].

¬ современном представлении предприниматель прежде всего новатор, человек, ищущий новые возможности или (и) создающий их. ”же отмечалось, что, согласно …. Ўумпетеру, предпри­ниматель Ч это человек, "который прокладывает новые пути, осуществл€ет новые комбинации:

1) создание нового, еще не знакомого потребителю материаль­ного блага или прежнего блага, но с новыми качествами;

2) введение нового, еще не примен€вшегос€ в данной отрасли промышленности способа производства;

3) завоевание нового рынка сбыта или более широкое исполь­зование прежнего;

4) использование нового вида сырь€ или полуфабрикатов, без­различно, известных или неизвестных ранее;

5) введение новой организации дела, например монопольного положени€ или, наоборот, преодоление монополии".

«адача предпринимателей, по ». Ўумпетеру, Ч "реформиро­вать и революционизировать способ производства путем внедре­ни€ изобретений, а в более общем смысле Ч через использование новых технологических возможностей дл€ производства новых товаров или прежних товаров, но новым методом благодар€ от­крытию нового источника сырь€ или нового рынка готовой про­дукции Ч вплоть до реорганизации прежней и создани€ новой от­расли промышленности...".

ѕо утверждению ѕ. ƒрукера, в основе предпринимательской де€тельности лежит "систематизированна€ инновационна€ де€тель­ность, т.е. поиск и использование новых возможностей удовлетво­рени€ желаний и потребностей человека".

–. ’изрич дает следующее определение предпринимательской де€тельности: "ѕредпринимательство Ч это процесс создани€ чего-то нового, обладающего ценностью; процесс, поглощающий врем€ и силы, предполагающий прин€тие на себ€ финансовой, мораль­ной и социальной ответственности; процесс, принос€щий в ре­зультате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым" (цит. по: [26, с. 115]).

“аким образом, реализаци€ оставшихс€ функций F1 и F2 опре­дел€ет основу предпринимательского процесса. ќчень часто эти две функции совмещаютс€ в одном лице. √. ‘орд, “. Ёдисон, √. ћаркони и многие другие €вл€ют собой прекрасный пример такого совмещени€. ќни создавали предпринимательские струк­туры (многие из которых существуют и поныне) дл€ реализации собственных технических идей. —разу отметим: нова€ иде€ необ€­зательно должна быть только технической. ѕредпринимательский успех может быть получен при реализации любых новых идей. ј. Ѕорсиг впервые разработал и реализовал идею о мастере, управл€ющем делами в фабричном цехе [18]. ¬ведение должности мастера было настолько эффективной организационной новацией, что практически на всех фабричных предпри€ти€х сначала √ер­мании, а затем и всего мира были проведены аналогичные изме­нени€. ƒолжность мастера существует и поныне на всех произ­водственных предпри€ти€х. Ќа торговых предпри€ти€х ¬улворса (—Ўј) была реализована иде€ магазина, торгующего предметами по самым низким ценам и создающего покупател€м максимум удобств и экономии [16]. »звестный чешский педагог и мысли­тель ян јмос  оменский изобрел школьный учебник. ¬ середине XVII столети€ им был создан первый букварь латинского €зыка. Ёто новшество резко изменило технологию преподавани€. ≈сли раньше даже самый лучший учитель мог заниматьс€ одновременно с 1Ч2 учениками, то после нововведени€ среднее число учеников стало 30Ч35 человек. Ёто позволило я.  оменскому разработать систему школьного образовани€ [18]. ѕриведенные примеры пока­зывают, что реализаци€ предпринимательских функций не ограни­чиваетс€ только производственно-коммерческой сферой, а может быть осуществлена практически в любой человеческой де€тельно­сти Ч в сфере образовани€, здравоохранени€ и т.д.

—овсем необ€зательно, чтобы предприниматель сам генериро­вал новые идеи. ќб этом говорит и проведенное разделение функ­ций. Ќо именно предприниматель из множества существующих технических изобретений, множества организационных, техноло­гических, методических или иных новаций отыскивает, анализи­рует и выбирает единственную, способную быть источником дос­тижени€ успеха. ѕо сути дела предприниматель превращает нова­цию в инновацию. Ёндрю  арнеги сам ничего нового не изобрел в технологии производства стали, но за счет своего умени€ вы€вл€ть новые идеи, развивать их и воплощать в эффективных технологи€х и продуктах "сумел превратить американскую сталелитейную промышленность в чудо индустриального мира" [35]. –эй  рок, использу€ идею ћакдональда Ч хоз€ина небольшого ресторан­чика Ч по ускорению обслуживани€ посетителей, распространил ее на целую сеть ресторанов, создав известную во всем мире фир­му "ћакдональдс" [18]. “аких примеров множество. ¬ основе любой эффективно работающей предпринимательской структуры лежит правильно выбранна€ инновационна€ иде€.

»так, функцию F2 Ч генерацию идей и создание новшеств Ч предприниматель также может передать другому лицу. ‘ункцио­нальна€ структура предпринимательского процесса дл€ такого случа€ показана на рис. 2.7.

ѕредприниматель, выполн€ющий свою предпринимательскую функцию, и лица, которым он передает выполнение других, называютс€ субъектами предпринимательства. “ак, ¬.ћ. яковлев вы­дел€ет три относительно самосто€тельных субъекта: собственника; (—), предпринимател€ (ѕ) и менеджера (ћ) [39]. ƒл€ предпринимательского производственного процесса вводитс€ дополнительный субъект Ч исполнитель (») и упоминаетс€ об отдельной? категории, куда относ€т ученых, инженеров, изобретателей Ч всех тех, кто генерирует новые идеи и ноу-хау. ƒве последние категории нельз€ относить только к производственному предпринимательскому процессу. Ёти субъекты €вл€ютс€ необходимыми дл€ любой предпринимательской де€тельности [26]. » наконец, в предпринимательский процесс, как это было сказано выше, необходимо ввести шестой субъект, выполн€ющий функцию прин€ти€ или не­прин€ти€ нового блага, созданного другими субъектами предпри­нимательского процесса, Ч потребител€ (ѕ“–).

»спользу€ предлагаемую терминологию, можно заключить, что любой предпринимательский процесс реализуетс€ шестью субъектами: предпринимателем (ѕ), собственником (—), менеджером (ћ), генератором идей (√»), исполнителем (») потребителем (ѕ“–).  аждый субъект предпринимательства реализует свою функцию. »стори€ развити€ предпринимательства показывает, что из выделенных шести функций все, кроме первой, могут реализовыватьс€ и не предпринимателем непосредственно и при необходимости передаватьс€ другому лицу. Ёто говорит о том, что функци€ F[ Ч вы€вление потребностей, нахождение спо­собов их удовлетворени€ посредством разработки новой предпри­нимательской идеи и создание структуры дл€ ее реализации Ч и €вл€етс€ чисто предпринимательской.

— позиций функционального анализа функци€ предназначени€ предпринимательской структуры может быть записана в следую­щем виде [26]:

f = {d,g,h},

где D Ч действие (вы€вление и удовлетворение);

G Ч объект, на который направлено действие (потребность);

Ќ Ч особые или ограничительные услови€ (потребитель, имеющий желание и возможности воспользоватьс€ новым благом).

¬ вербальном виде функци€ предназначени€ любой предпри­нимательской структуры формулируетс€ как вы€вление и удовле­творение запросов потребителей. »з приведенного описани€ функции предназначени€ (главной внешней функции) предприни­мательской структуры видно, что эта функци€ совпадает с функ­цией предпринимател€ как субъекта (функционального элемента) предпринимательского процесса. Ёто говорит о том, что предпри­ниматель служит основным функциональным элементом струк­туры, а его функци€ F, Ч основной внутренней функцией. ќсталь­ные функции €вл€ютс€ необходимыми, но тем не менее дополни­тельными по отношению к функции предпринимател€. »менно наличие или отсутствие этой функции позвол€ет определить, от­носитс€ ли та или ина€ человеческа€ де€тельность к предпринима­тельской или нет. Ќеобходимо помнить, что при передаче каких-либо функций другим лицам предприниматель всегда остаетс€ ответственным (финансово, морально и т.д.) за реализацию своей предпринимательской идеи.

‘ормулировка функции предназначени€ предпринимательской структуры совпадает с принципом предпринимательства, сформу­лированным ћ. —моллом в начале 50-х гг. прошлого столети€: "Ќайти потребность и удовлетворить ее" [3]. Ёто внешне простое определение включает действи€ всех субъектов предпринимательского процесса. ”казанный принцип называют основной формулой предпринимательства, а предпринимательска€ де€тель­ность рассматриваетс€ как де€тельность по реализации основной формулы [21].

„то произойдет, если из предпринимательского процесса изъ€ть функцию предпринимател€? ‘ункционально-физический анализ дает однозначный ответ на поставленный вопрос. ѕредпринима­тельска€ структура без этой функции работать не будет, а произ­водственно-хоз€йственна€ де€тельность, котора€ может сущест­вовать, не будет €вл€тьс€ предпринимательской. ¬ современной –оссии многие предпри€ти€ наход€тс€ в подобном положении: есть исполнители Ч рабочие и служащие, есть менеджеры Ч директора, главные инженеры, начальники отделов, есть необхо­димые материальные ресурсы, есть множество интересных проек­тов, требующих разработки и внедрени€, а предпри€ти€ сто€т, так как отсутствует главный субъект Ч предприниматель. —егодн€ в –оссии более 90% предпри€тий вообще не участвуют в иннова­ционной де€тельности [21, с. 5]. Ёто, кстати, одна из причин не­удачи реформ, проводимых в стране. ѕодобный результат будет и в том случае, если действи€ по выполнению предпринимательской функции окажутс€ ошибочными. »з-за этого предпри€тие либо становитс€ банкротом и исчезает, либо поглощаетс€ другим пред­при€тием.

»спользование функционального подхода дл€ анализа внутрен­него содержани€ предпринимательского процесса позвол€ет вы­€вить целый р€д новых особенностей собственно предпринима­тельской де€тельности. ѕрежде всего функционально-физический анализ объ€сн€ет причину огромного интереса к предприниматель­ской де€тельности, существующего в современном мире. Ётот инте­рес обусловлен осознанием (иногда не€вно) того факта, что именно предприниматели Ч те члены общества, которые берут на себ€ конкретное внедрение в жизнь результатов научно-технического развити€, а в некоторых случа€х сами €вл€ютс€ носител€ми новых идей, способствующих увеличению научно-технического потенциала.  ак уже было отмечено выше, именно предприниматели анализи­руют множество существующих новаций, а некоторые из них пре­вращают в инновации. ѕо терминологии ƒ. ƒойла предпринима­тели занимаютс€ "рыночным выт€гиванием" тех идей и результа­тов, которые получены учеными, инженерами, изобретател€ми и т.д. в результате "технологического толчка" [17]. ¬ыбира€ и реализу€ новые идеи, имеющие наибольшую ценность дл€ потребителей, при­чем не только в производственно-коммерческой сфере, а в любой области человеческой де€тельности, предприниматели тем самым играют одну из главных ролей в развитии общества в целом.

√овор€ о большой роли предпринимател€ в развитии человече­ского общества, нельз€ ее абсолютизировать. ¬ы€вл€€ новые идеи и определ€€ пути их реализации, прогнозиру€ необходимые со­вершенствовани€ продукта, предприниматели не выполн€ют роль движителей научно-технического прогресса, а используют, как правило, интуитивно вы€вленные закономерности, лежащие в основе научно-технического развити€. Ќасколько удачно исполь­зованы эти объективные закономерности предпринимателем, на­столько успешна реализаци€ его идей.

ѕ. ƒрукер, анализиру€ вли€ние предпринимательства на эконо­мическую жизнь, отмечал, что "предпринимательство есть некое метаэкономическое €вление, нечто, что оказывает серьезное вли€­ние на экономику и формирует ее, наход€сь при этом за ее преде­лами... явлени€, которые объ€сн€ют эффективность предпринима­тельства, возможно, по своей сущности не €вл€ютс€ €влени€ми экономическими" [18].

ѕроведенный функционально-физический анализ предприни­мательского процесса полностью подтверждает указанную мысль ѕ. ƒрукера и вы€вл€ет естественнонаучную основу предпринима­тельства -Ч объективные закономерности развити€ конкретных областей человеческой де€тельности, в частности закономерности развити€ техники Ч этой основной составл€ющей всего рукотвор­ного мира [21].

‘ункционально-физический анализ показывает, чему и как следует учить предпринимател€. ¬ы€вление в предприниматель­ском процессе различных функциональных элементов доказывает, что предпринимателю дл€ осуществлени€ своей предприниматель­ской де€тельности необходимо выполн€ть как "предприниматель­ские", так и "непредпринимательские" функции, которые он может передавать другим лицам. “аким образом, не все лица, участвую­щие в предпринимательской де€тельности, €вл€ютс€ предприни­мател€ми. ќсновное внимание при обучении предпринимателей должно быть уделено дисциплинам, дающим знани€ и прививаю­щим навыки и умени€ реализовывать на практике прежде всего предпринимательские функции как естественнонаучную основу всей предпринимательской де€тельности. ¬ то же врем€ необходимо изучать и дисциплины, обеспечивающие способность профес­сионально разбиратьс€ в вопросах реализации других п€ти функ­ций предпринимательского процесса.

ќбратим внимание еще на одну важную особенность, выте­кающую из функционально-физического анализа процесса пред­принимательства. ¬ развитых предпринимательских структурах предпринимательска€ функци€ и функци€ предоставлени€ ресур­сов разделены. Ёто говорит о том, что дл€ выполнени€ предпри­нимательских функций совсем необ€зательно быть собственни­ком. ≈стественно, совершенно не важен и вид собственности. “ео­ретически форма собственности может быть любой Ч и частной, и акционерной, и государственной. Ќеобходимо только своевре­менное предоставление определенной ее части предпринимателю дл€ выполнени€ его предпринимательских функций. ѕри этом предприниматель имеет полное право на присвоение результатов своего труда в виде не только заработной платы, но и долевого участи€ в распределении полученной прибыли нар€ду с другими субъектами предпринимательского процесса. Ќо частна€ собст­венность априори обеспечивает реализацию предпринимательских процессов, а государственна€ требует предварительной разработки законодательных актов.

¬ распределительной экономике, какой была советска€ эконо­мика и экономика р€да других стран, предприниматель как эле­мент экономической структуры практически отсутствовал. ѕо нашему мнению, это было главной причиной ее огромной инер­ционности, незаинтересованности большинства людей в результа­тах своего труда.

»стори€ "поставила" интересный эксперимент, разделив такие страны, как √ермани€ и  оре€, на две части с различными эконо­мическими системами. –езультат известен. —траны, в экономиче­ской структуре которых присутствовал предприниматель со свои­ми функци€ми "толкача" и "рыночного выт€гивани€", значительно опередили по уровню жизни страны, в экономической структуре которых предприниматель отсутствовал. ѕерестройка, котора€ началась в —оветском —оюзе, должна была иметь направление на создание предпринимател€ как субъекта, или Ч в терминах функ­ционально-физического анализа Ч функционального элемента в существовавшей экономической структуре, а не на разрушение структуры путем перераспределени€ общественной собственности. ќтсутствие главного функционального элемента, как уже отмечалось выше, €вилось одной из важных причин неэффективности рыночных реформ, проводимых в –оссии. ќбъективна€ необходи­мость присутстви€ предпринимател€ как самосто€тельного субъ­екта в любой современной экономической структуре подтверди­лась возникновением внутри распределительной экономической системы "теневой" экономики, отрицательные последстви€ кото­рой остро ощущает современна€ –осси€.

¬ведение в существующие экономические структуры предпри­нимательских функций Ч упор не только на малое и среднее предпринимательство, но и на государственное предприниматель­ство Ч вот что необходимо дл€ выхода –оссии из экономического и в определенной степени из политического кризиса.


“»ѕќЋќ√»я Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»… “≈’ЌќЋќ√»„≈— »≈ ѕ–≈ƒ≈Ћџ » –ј«–џ¬џ ƒ»‘‘”«»я Ќќ¬ќ¬¬≈ƒ≈Ќ»… ѕќЌя“»≈ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ… —“–ј“≈√»» »ЌЌќ¬ј÷»» » ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№—“¬ќ ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№—“¬ќ » Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— ќ≈ –ј«¬»“»≈  ќЌ÷≈ѕ“”јЋ№Ќќ≈ ќЅќ—Ќќ¬јЌ»≈ »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌџ’ –≈Ў≈Ќ»… ¬ ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћ№— ќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»  –»¬јя ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬≈ЌЌџ’ ¬ќ«ћќ∆Ќќ—“≈… ќЅў≈—“¬ј » “≈’ЌќЋќ√»„≈— »≈ ” Ћјƒџ –ќЋ№ —‘≈–џ Ќ»ќ – ¬ —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќ… Ё ќЌќћ» ≈ ƒ¬»∆”ў»≈ —»Ћџ —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќ√ќ Ё ќЌќћ»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я 

{LTS}

ѕартнеры сайта
 
–еклама:

–ассылки Subscribe.Ru
—овременное образование
ѕодписатьс€ письмом


Ќовости:


Ќачинаетс€ набор на курсы повышени€ квалификации!
подробнее   >>>
 

ѕриглашаем прин€ть участие в конференци€х!
подробнее   >>>
 

ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение'
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение' ѕриглашаютс€ преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

»Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

јвтономна€ некоммерческа€ организаци€ высшего профессионального образовани€ »Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...