Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
Карта сайта | Контакты | Главная |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ТИПОЛОГИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ  
НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА  
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ И РАЗРЫВЫ  
ДИФФУЗИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ  
ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ  
ИННОВАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО  
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ  
КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
КРИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОБЩЕСТВА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УКЛАДЫ  
РОЛЬ СФЕРЫ НИОКР В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ  
ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ СОВРЕМЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  
ПОКАЗАТЕЛИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН  
НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ  
Модель Ф. Агийона и П. Хоувитта  
Критика моделей эндогенного роста и пути их совершенствования  
ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ РЫНКА НОВОВВЕДЕНИЙ  
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ РЫНКА НОВОВВЕДЕНИЙ И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ  
МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ВИДЫ МАКРОИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ  
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ  
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ И КРИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ  
ЦЕЛЬ И ПРИОРИТЕТЫ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ  
ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ  
Прямое государственное финансирование НИОКР и инновационной деятельности в промышленности  
Оценка эффективности бюджетных расходов на НИОКР  
Налоговое стимулирование  
Трансфер технологий  
Создание инновационной среды  
Реструктуризация сферы НИОКР  
Межгосударственные программы Западной Европы  
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  
ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ  
ФОРМЫ И МЕТОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РЕГИОНАЛЬНОГО НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  
НАУЧНЫЕ (ИННОВАЦИОННЫЕ) ПАРКИ  
ИНКУБАТОРЫ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА  
НАУКОГРАДЫ, НАУЧНЫЕ ПАРКИ И ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ РОССИИ  
ОСОБЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗОНЫ  
ФАКТОРЫ ГЕНЕРАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ  
ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ  
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ  
Детерминанты инновационного развития  
Стратегии групповых производственно-экономических систем  
Типология стратегий  
Портфель инновационных стратегий  
Стратегии научно-технической деятельности  
Связь затрат на НИОКР и результатов экономической деятельности корпораций  
Эволюция подходов к организации и управлению корпоративными НИОКР  
Международные технологические альянсы как элемент стратегии корпораций в условиях углубления глобализации  
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ  
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ  
ПОНЯТИЕ О ДИСКОНТИРОВАНИИ  
ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ  
Показатели оценки инвестиций  
Определение ставки дисконтирования  
Формирование денежного потока инвестиционного проекта  
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ ВЕНЧУРНОГО КАПИТАЛА  
ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РИСКОВОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ  
ПРИОРИТЕТЫ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ  
ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К СНИЖЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ  
Снижение рисков в процессе выбора организационных форм осуществления венчурных инвестиций  
Снижение рисков в процессе отбора предпринимательских проектов  
Снижение рисков в процессе осуществления инновационных проектов  
ИСТОЧНИКИ ВЕНЧУРНОГО КАПИТАЛА  
ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВЕНЧУРНОГО БИЗНЕСА  
ВАЖНЕЙШИЕ ПОНЯТИЯ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ  
ПЕРСПЕКТИВЫ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ  
ПЕРСПЕКТИВЫ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В РОССИИ  
НОВАЯ РОЛЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ  
ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ РЕНТА  
ВИДЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ  
ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ  
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ЛИЦЕНЗИОННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ И РАСЧЕТ ЦЕНЫ ЛИЦЕНЗИИ  
ФРАНЧАЙЗИНГ  
ОЦЕНКА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ  
БОРЬБА С НАРУШЕНИЕМ ПРАВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ  
МИРОВОЙ ОПЫТ ОХРАНЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ  
РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ В РОССИИ  
ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРОГНОЗИРОВАНИЮ В ЭКОНОМИКЕ  
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ И МЕТОДЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ  
ОСНОВЫ МЕТОДОЛОГИИ "ФОРСАЙТ"  
МИРОВЫЕ ПРОГНОЗЫ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ  
Информационные технологии  
Биотехнологии  
Новые материалы  
Защита окружающей среды  
Энергетика  
Освоение космического пространства  
Нанотехнологии  
ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ  
ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ (КОНТРАКТНЫХ) НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ  
МАРКЕТИНГ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ, СОЗДАННЫХ НА ПРОИЗВОДСТВЕ  
МАРКЕТИНГ ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ В РАМКАХ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ  
МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ, ИНИЦИИРОВАННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕМ  
МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ И СТРАТЕГИИ В УСЛОВИЯХ КОНВЕРСИИ НИОКР  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КЭА при принятии УР

 
 
 
 
 
 
 
 

Экономика машиностроительного предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Производственно-технические инвестиции на предприятии в ка­честве направлений осуществления и воплощения в большинстве случаев предполагают инновации. Инновационный и инвестици­онный процессы тесно связаны. Серьезные инновации немысли­мы без крупных инвестиций, а эффективные инвестиции — без инноваций. В ряде случаев на предприятиях имеются денежные средства, но нет инвестиций, потому что нет инновационных объектов их приложения. Сами же эффективность и риск произ­водственно-технических инвестиций тесно связаны со структурой инноваций.

Как правило, масштабные инновационные процессы являются высококапиталоемкими. Это связано с тем, что практически лю­бое более или менее серьезное новшество не может быть внедрено в одной изолированной подсистеме и для успешной его реализа­ции требуется взаимодействие большинства других подсистем организационно-экономического процесса. Например, внедрение нового продукта, как правило, требует изменения технологии и организации производства, применения новых систем стимули­рования труда и других кардинальных нововведений. Незначи­тельные изменения, осуществляемые в социально-экономических

и других системах, в силу выше приведенных доводов не являют­ся инновациями. Все это требует инвестиций по всей цепочке но­вовведений.

В укрупненном виде инновационный анализ может быть пред­ставлен следующими этапами.

1.  Анализ и прогноз направлений научно-технического про­гресса (НТП) в данной и смежной отраслях. Данный этап необ­ходим для понимания будущих технологических и функциональ­ных угроз.

Как уже отмечалось, технологические угрозы — возможности производства продукта данной фирмы при помощи других, более прогрессивных технологических процессов. В этом случае вслед­ствие применения устаревшей технологии предприятие может ока­заться неконкурентоспособным по издержкам, а в ряде случаев и по качеству продукции, например, при производстве металла раз­личными способами.

Функциональная угроза связана с возможностью появления у конкурентов нового, более прогрессивного продукта, который будет выполнять функции старого на более высоком уровне, например, при замене механических весов электронными.

2.  Анализ фонда имеющихся изобретений и результатов НИОКР. Этап предполагает исследование уже  сделанных изобретений. В данном случае следует исходить из принципа: "будущие инно­вации — это существующие изобретения".

3.  Отбор наиболее эффективных изобретений. На этом этапе следует понять, какие изобретения являются наиболее прогрес­сивными и эффективными и какова вероятность их превращения в инновации в будущем.

4.  Анализ рынка нововведений. Рынок нововведений может быть представлен двумя крупными блоками: рынком так называе­мых контрактных НИОКР и рынком технологических лицензий.

5.  Разработка инновационных стратегий.

6.  Анализ капиталоемкости инноваций, необходимых для реа­лизации стратегий. На данном этапе инновационный анализ пере­ходит в инвестиционный.

Анализ сущности инноваций и различных подходов к их клас­сификации проведен в первой главе данного учебного пособия. Здесь отметим, что различные типы инноваций требуют неоди­наковых затрат для внедрения. Причем зачастую наибольшие затраты возникают при реализации организационно-экономических инноваций, например, в случае перехода к новым системам управ­ления государством и экономикой страны и отраслями. В част­ности, переход от системы централизованного управления к рын­ку потребовал колоссальных затрат для создания новых власт­ных институтов, рыночной инфраструктуры, разработки новой законодательной базы и т.д. Недостаток вложений в эту сферу приводит к затягиванию так называемого переходного или транс­формационного периода к эффективной экономике нового типа. На уровне компаний структурная перестройка, создание новых организаций в результате слияний и поглощений также требуют значительных инвестиций. Таким образом, инновационный и ин­вестиционный анализ должны проводиться по всему комплексу инноваций, которые предполагается осуществлять при подготов­ке стратегий развития любого организационно-экономического объекта.

Как уже отмечалось, стратегия развития компании определяется системой целей ее развития. Без большого преувеличения можно сказать, что разработанные с учетом этих целей стратегии реа­лизуются на практике через комплекс инвестиционных проектов, в основе которых лежат инновации.

Для понимания структуры этих инноваций целесообразно ис­пользовать так называемый ГЭП-анализ, или анализ разрывов (от англ. gap — разрыв).

Смысл ГЭП-анализа заключается в определении мероприятий и проектов, осуществление которых необходимо для достижения целей. Необходимость такого анализа связана с тем, что такое дос­тижение не происходит само собой, а требует серьезных усилий. Более того, между поставленными целями и теми показателями, которые могут быть получены за счет инерционного развития тра­диционной деятельности, имеется существенное расхождение, или разрыв (отсюда и название метода). Следует сформулировать стра­тегию с таким наполнением проектами, которая позволила бы со­кратить отмеченный разрыв (рис. 8.1).

Для сокращения и устранения разрывов необходимо разрабо­тать и внедрить соответствующие нововведения. Далее следует рассмотреть основные направления, по которым эти нововведения будут осуществляться. Это может быть совершенствование орга­низации производства, развитие технологических процессов, соз­дание новых продуктов, выход на новые рынки (рис. 8.2).
 


Партнеры сайта
 
Реклама:


Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Новости:


Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...