≈диный центр дистанционного образовани€. Ёкономика и развитие предпри€ти€

«аочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
 арта сайта |  онтакты | √лавна€ |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
—ущность пон€ти€ Ђорганизаци€ї  
ѕредмет и метод теории организации  
“еори€ организации и смежные области научных знаний  
“еори€ организаций как ветвь теории организации  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
ќбщее и особенное в соотношении пон€тий Ђорганизаци€ї и Ђсистемаї  
—истемные свойства организации  
ќрганизаци€ и управление  
»спользование комплексного, системного, функционального и исторического подходов в теории организации  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
ќбща€ характеристика процесса самоорганизации  
—амоорганизаци€ как источник пор€дка и развити€ систем  
ќтличи€ и сходства социальной и биологической эволюции  
¬заимодействие самоорганизации и организации в социальной эволюции  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
Ђ«аконї, Ђзакономерностьї, Ђзависимостьї как общенаучные категории  
законы организации и характер их про€влени€  
¬заимодействие законов организации в природе и обществе и их практическое приложение  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
—ущность и содержание принципов организации  
—татика организации  
—труктуры непосредственного взаимодействи€.  
—труктуры отношений иерархической соподчиненности.  
—труктуры пропорциональных соотношений.  
ћатрична€ структура.  
ѕринципы структуризации организации - правила построени€ рациональных структур  
÷елеполагание.  
ѕриоритет функций над составом звеньев.  
ѕриоритет объекта над субъектом.  
јдаптивность.  
ѕолна€ координаци€.  
ћинимум сложности.  
ѕолномасштабность.  
ѕределы автономности.  
—очетание централизации и децентрализации.  
¬заимосогласованность вертикали и горизонтали.  
≈динство распор€дительства.  
ƒиапазон контрол€.  
ƒинамика организации  
ѕроцессы образовани€ системы  
ѕроцессы роста системы  
ѕроцессы развити€ системы  
ѕроцессы функционировани€ системы  
ѕроцессы регрессировани€ системы  
ѕроцессы разрушени€ системы  
ѕринципы процессуализации  
Ќаправленность.  
ѕр€моточность.  
–езультативность.  
Ёффективность.  
¬осприимчивость.  
»нформативность.  
Ќадежность.  
ќперативность.  
√ибкость.  
ѕараллельность.  
–итмичность.  
—инхронность.  
ѕринципы рационализации  
 онцептуализаци€.  
јлгоритмизаци€.  
Ќормализаци€.  
—истематизаци€.  
 лассификаци€.  
 онцентраци€.  
—пециализаци€.  
—тандартизаци€.  
ѕроцессы.  
ѕроцедуры.  
–езультаты.  
—труктуры.  
—истемы обеспечени€ де€тельности  
”нификаци€.  
ѕерсонификаци€.  
–егламентаци€.  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
ќ–√јЌ»«ј÷»ќЌЌќ≈ ѕ–ќ≈ “»–ќ¬јЌ»≈  
“еоретические основы моделировани€ объектов проектировани€  
ћоделирование функций.  
ћоделирование развити€  
ќпределение целей, задач и этапов проектировани€  
Ёкспертиза проектов  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
–ј«¬»“»≈ ќ–√јЌ»«ј÷»ќЌЌќ-”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ„≈— ќ… ћџ—Ћ» ¬ –ќ——»» » «ј –”Ѕ≈∆ќћ  
Ёволюци€ научных взгл€дов на организационно-управђленческую де€тельность  
–оссийский вклад в развитие организационной мысли и организационных отношений  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
 ультура как продукт цивилизации  
ќрганизационна€ культура: пон€тие, содержание и типологи€  
ќрганизационна€ культура и результативность де€тельности  
 ультура безде€тельного использовани€  
 ультура полного экстенсивного использовађни€  
 ультура нерационального интенсивного исђпользовани€  
 ультура рационального неинтенсивного исђпользовани€  
 ультура рационального интенсивного исђпользовани€  
¬заимосоответствие между компонентами организации  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
–уководитель - организатор системы управлени€  
–уководитель - организатор трудового коллектива  
ќрганизационные методы руководства  
ќрганизаторские качества руководител€  
–езюме  
 онтрольные вопросы  
ѕќ—Ћ≈—Ћќ¬»≈  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ќ–√јЌ»«ј÷»я ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»

ѕартнеры сайта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Ёј при прин€тии ”–

 
 
 
 
 
 
 
 

Ёкономика машиностроительного предпри€ти€

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

ћоделирование развити€

ѕод термином Ђразвитиеї, как было отмечено, прин€то понимать целенаправленный процесс изменени€ во времени как структуры, так и функ­ции моделируемой системы. ƒл€ наиболее общего описа­ни€ развити€ любой системы примен€ют пон€тие Ђсистем­ною времениї (рис. 6.4). ќно характеризует этапы жизненного цикла системы от стадии зарождени€ («t) к стадии интенсивного развити€ до точки перегиба (–иt), далее к стадии дефлирующего развити€ (–дt), которое характеризуетс€ падением темпов роста главного параметра целевой функции системы. ѕосле стадий развити€ система может попасть в стадию засто€ (—t), деградации (ƒt), характеризуемую ухудшением главного параметра целевой функции и гибели (√t). —войством последней стадии €вл€етс€ скачкообразное изменение главного параметра системы и необходимость утилизации структурных ком­понентов.

ƒл€ описани€ стадий этапа развити€ {«t; –иt; –дt}моде­лируемой системы иногда используют так называемые логистические закономерности наращивани€ главного параметра. “акое математическое моделирование позвол€­ет утверждать, что в точке перегиба логистической зако­номерности при переходе от стадии интенсивного развити€ в стадию дефлирующего развити€ желательно либо начало научно-исследовательских работ по принципиальной реор­ганизации объекта организационного проектировани€, либо начало проведени€ реорганизации (реконструкции) объекта. “акое решение позвол€ет осуществить профилак­тические меры, которые не допускают переход организа­ционной системы в стадию засто€ и гибели.

 роме стадии гибели организационной системы, дл€ описани€ которой использовалась теори€ катастроф, воз­можны и другие дискретные структурные превращени€ многокомпонентных организационных подсистем под воз­действием внутренних причин на стади€х зарождени€ и развити€ (рис. 6.4). «акономерности самоорганизации таких систем изучает синергетика (100) „акон синергии распростран€етс€ на сложные самоорганизующиес€ систе­мы, которые состо€т из многих компонентов различной природы. ¬заимодействие этих компонентов при возник­новении пространственных, временных, пространственно-временных структур в ходе их эволюции можно охаракте­ризовать следующими примерами самоорганизации. —труктурные превращени€ возможны:

1)  за счет медленного изменени€ воздействи€ факторов окружающей среды - ф2

2) при эволюционном изменении энтропии системы, т.е. при переходе из начального менее упор€доченного со­сто€ни€ в более упор€доченное.

јналогичные структурные превращени€ могут проис­ходить при усложнении состава компонентов, входных переменных, параметров состо€ни€ и других векторов фj, вли€ющих на изменение целевой функции организацион­ной системы F.

«нание закономерностей структурных превращений различных организационных систем позвол€ет использо­вать их дл€ целей развити€. “акие целенаправленные структурные превращени€ организационной системы наи­более рациональным образом могут осуществл€тьс€ на основе разработки различных проектов:

   создани€ новых объектов;

♦ локальной модификации (модернизации, рациона­лизации) существующих объектов проектировани€:

  комплексной реконструкции объектов в цел€х их развити€ или профилактики деградации;

  реорганизации (или утилизации) объектов вследст­вие их разрушени€ или гибели после катастрофы.

¬озвраща€сь к началу жизненного цикла системы (рис. 6.4), следует отметить в наиболее общем виде основ­ные требовани€ моделировани€ развивающихс€ организа­ционных систем (28). ќни определ€ютс€ следующими до­полнени€ми к определению системы:

♦ развивающа€с€ система характеризуетс€ дополнитель­ным вектором "входных" переменных - ф1 доп (финансо­вых, материальных, трудовых и тому подобных ресур­сов),   необходимых   дл€   структурных   перестроек развивающейс€ системы;

♦ развивающа€с€ система характеризуетс€ дополнитель­ным вектором "выходной" переменной, улучшающей целевую функцию и перераспределение во внешнюю среду продуктов структурной перестройки:

♦ моделирование    развивающейс€    системы    должно предусматривать совместную структурную и функцио­нальную оптимизацию дл€ обеспечени€ совместного изменени€ векторов целевой функции как  F => max, так и                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           U

ф1 => min, где U -управл€ющие воздействи€.

U

 онцептуальное моделирование организационных систем, которое обычно предшествует организационному проектированию, позвол€ет рассмотреть наиболее общую процедур) организационного проектировани€ при после­довательном переходе от задани€ на организационное про­ектирование (i-1 стади€) к концепции (i-€ стади€), к орга­низационном) проект) (i+1 стади€) и далее к разработке рабочей документации (i+2 стади€) (рис. 6.6).

Ёта процедура определ€ет теоретические этапы орга­низационного проектировани€ - дивергенции) (позвол€ет обнаруживать расхождение признаков или расхождение векторов теоретической модели), трансформацию (струк­турные и параметрические преобразовани€ организацион­ной системы, вызванные изменени€ми параметров проек­тируемой организационной системы) и конвергенцию (схождение, приспособление структурных и параметриче­ских составл€ющих к требовани€м теоретической модели организационной системы, например по параметрам реконструкционного рассто€ни€ (38) организационной сис­темы от теоретической модели или аналога).

Ќа основании этой схемы применительно к организа­ции различных систем используют различные методы по­лучени€ проектных решений (анализа и синтеза). “ак, на стадии синтеза (компоновки структуры) возможно приме­нение различных методов упор€доченного поиска проект­ных решений с использованием линейного, нелинейного, целочисленного, динамического и других методов про­граммировани€, в том числе дл€ структурной оптимизации проектных решений на основе специальных процедур генерации и выбора альтернатив дл€ синтеза структур. Ёти и другие экономико-математические методы позвол€ют уст­ранить тупиковые ситуации, найти наиболее приемлемые решени€ дл€ разработки оргпроекта.

Ќа стадии анализа, так же, как и в предыдущем случае, наход€т применение различные методы поиска возможных проектных решений на основе дальнейшего расчленени€ объекта или его компонентов на элементы. “ак, морфоло­гический анализ наиболее удобен дл€ поиска принципи­ально новых альтернативных вариантов; системно-струк­турный анализ - дл€ интенсификации процессов, происхо­д€щих в проектируемой системе; функционально-стоимостной анализ - дл€ повышени€ качества и снижени€ затрат.

¬ решении задач изменени€ параметров проектируе­мой системы наход€т применение специальные методы ранжировани€ решений (например, по критери€м затрат, результатов, риска потерь), методы одно- и многокритери­альной оптимизации и т.д.

Ќазванные и другие методы решени€ проектных задач обобщает системотехника как научное направление общей и математической теории систем, которое обобщает в кон­кретных методиках способы и программно-методические комплексы дл€ Ё¬ћ, решени€ задач в приложении к кон­кретным объектам организационного проектировани€.

 



–езюме  онтрольные вопросы ќ–√јЌ»«ј÷»ќЌЌќ≈ ѕ–ќ≈ “»–ќ¬јЌ»≈ “еоретические основы моделировани€ объектов проектировани€ ћоделирование функций.  ќпределение целей, задач и этапов проектировани€ Ёкспертиза проектов –езюме  онтрольные вопросы –ј«¬»“»≈ ќ–√јЌ»«ј÷»ќЌЌќ-”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ„≈— ќ… ћџ—Ћ» ¬ –ќ——»» » «ј –”Ѕ≈∆ќћ 

{LTS}

ѕартнеры сайта
 
–еклама:

–ассылки Subscribe.Ru
—овременное образование
ѕодписатьс€ письмом


Ќовости:


Ќачинаетс€ набор на курсы повышени€ квалификации!
подробнее   >>>
 

ѕриглашаем прин€ть участие в конференци€х!
подробнее   >>>
 

ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение'
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение' ѕриглашаютс€ преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

»Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

јвтономна€ некоммерческа€ организаци€ высшего профессионального образовани€ »Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...