Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Модель стоимости

Большинство предприятий гордится своей способностью очень хорошо что-то делать. Их продукция полезна и имеет в глазах потребителей определенную стоимость. Предприятие использует ресурсы — деньги, время, знание, людей и прочее — способами, разработанными и предназначенными именно для того, чтобы создавать эту стоимость, воплощать ее в форму, подходящую для продажи. Хорошо организованный бизнес приходит к пониманию, что производимые и продаваемые изделия в реальности имеют значительно большую стоимость, чем сумма затрат на составляющие их компоненты и на различные «производственные» усилия. Модель прибавочной стоимости позволяет проникнуть в суть наиболее значимых сфер производства товара или услуги.

Примеры создания стоимости: автомобильная компания производит машины определенной стоимости; нефтяная компания расщепляет сырую нефть на различные компоненты, в частности бензин, который в итоге увеличивается в стоимости; владелец гостиницы распоряжается своими помещениями и службами с целью предоставления их по определенной стоимости своим посетителям; бухгалтерская или юридическая фирма приобретает знание и опыт и продает их в форме услуг.
Каким бы видом деятельности вы ни занимались, для вашего бизнеса всегда можно создать модель стоимости. Зная, как ваша организация приобретает ключевые ресурсы, управляет динамикой прибавочной стоимости, как она преподносит стоимость своих услуг или продукции покупателям или клиентам, вы всегда определите главные составляющие своего бизнеса — а это и есть источник вашего конкурентного преимущества

Партнеры сайта

Новости: