Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Вопросы для диагностики

В данной главе мы рассмотрели вопросы, связанные с диагностикой вашего бизнеса. Предлагаем несколько вопросов, которые помогут вам поставить макродиагноз:

• Каково предназначение моего бизнеса? (Каких покупателей мы обслуживаем, как и почему?)

• Что отличает мою компанию от других?

• Каким образом мы опережаем наших конкурентов?

• Насколько правильно я рекламирую свой бизнес среди покупателей?

• Убеждают ли потребителей мои аргументы покупать товар за эту цену и на таких условиях?

• Какой вид послепродажной услуги я предлагаю своим покупателям?

• Конкурентоспособны ли мои цены?

• Какие меры мне нужно предпринять, чтобы увеличить прибыль и уменьшить издержки?

• Каким является качество моих товаров — очень хорошим или превосходным?

• Насколько легкодоступны мои товары (услуги) потребителю?

• Вижу ли я все, что ежедневно происходит в моем бизнесе?

• Использую ли я современные технологии?

• Являются ли мои информационные системы эффективными и надежными?

• Много ли у меня долгов по сравнению с конкурентами?

• Хватит ли у меня оборотных средств для расширения бизнеса при сохранении его прибыльности?

• Как воспринимают перемены мои управленцы - охотно или нет?

• Соответствует ли поведение моих сотрудников, в том числе и управленцев, потребностям моего бизнеса?

Партнеры сайта

Новости: