Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Поддержание производства

Компании «CCL Custom Manufacturing» и «United Distillers» получили значительные прибыли, используя концепцию всеобщего поддержания производства (ВПП). В данном контексте термин «поддержание производства» означает, что все работники производства, получившие соответствующую подготовку в организованных на нем группах, следят за техническим состоянием оборудования. ВПП означает управление техническим состоянием оборудования, признающее важность надежной работы, экономической эффективности и поддержания технического состояния всего находящегося на производстве оборудования. ВПП преследует пять целей:

• повышение эффективности оборудования,

• достижение автономного поддержания оборудования на трех уровнях: ремонт, предотвращение сбоев, улучшение качества,

• плановое техническое обслуживание,

• обучение персонала соответствующим навыкам технического обслуживания оборудования,

• своевременное обслуживание оборудования.

И «CCL Custom Manufacturing», и «United Distillers» увеличили производственные мощности своих линий за счет обучения персонала: у них каждый рабочий на линии не только умеет выполнять простейшие операции по техническому обслуживанию оборудования, но и способен сразу обнаружить сбой и даже его угрозу, предотвращая возникновение серьезных поломок. Обе компании существенно уменьшили время на ремонт, а значит, добились более эффективной работы производства.

Партнеры сайта

Новости: