Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Но прежде чем вы закажете систему...

Есть много способов создать систему, которая отвечала бы определенным требованиям, тем более что самые последние программы сделаны с учетом пожеланий потребителей на базе методик, способствующих более быстрой обработке данных. Поэтому окупаемость некоторых программных пакетов существенно возросла, что привело к их широчайшему распространению. К слову сказать, ни в одной сфере бизнеса нет такой окупаемости, как в производстве программного обеспечения. В то же время при всех достоинствах систем и программ ваши шансы на успех зависят от следующих разнородных факторов:

1.   Своевременность начала использования систем, адекватные затраты на них. Статистики здесь нет, есть только рассказы об успехах и провалах.

2.   Необходимость составления требований: вы сильны в их подготовке? А кто у вас умеет это делать? У кого есть на этот предмет соответствующие познания?

3.   Обеспечение гарантий для прибылей, накоплений, окупаемости: какой механизм вы будете использовать для возвращения затрат? И вернутся ли они к вам? Кто поручится за ихвозвращение?

4.   Бизнес-среда постоянно меняется. Если системы начнут себя окупать только через 24 месяца, окупятся ли они полностью, прежде чем устареют?

Вот эти четыре вопроса годами преследуют всех пользователей ИТ. В последнее время наибольшую остроту приобрел четвертый пункт — именно он ставит в тупик и создателей систем, и менеджеров компаний. В сфере ИТ весьма трудно прогнозировать ситуацию даже через три месяца, не говоря уже о нескольких годах, когда системы теоретически окупятся. Что касается требований, то здесь возникают следующие проблемы:

• Сотрудники, которым предстоит использовать ИТ-систему, скорее всего, потребуют, чтобы она позволила им работать точно так же, как раньше. Значит, заявки должны быть составлены очень тщательно.

• Техники и инженеры, как правило, любят демонстрировать свою «продвинутость» в вопросах, касающихся их работы, и готовы принять системы независимо от их сложности.

• Механизм окупаемости ИТ полностью не известен, поэтому на ранних стадиях осуществления проекта по оснащению компании ИТ-системами обсуждать его можно чисто теоретически. Не исключено, что для многих сотрудников он останется тайной до тех пор, пока системы не начнут реально окупаться.

• Ни один отдел в организации не в состоянии разработать новые, более эффективные методы работы с системами, которые здесь никто не видел, тем более не может сказать, с какими проблемами организация может столкнуться.

• Из-за постоянных задержек и непонимания между специалистами в области информационных технологий и сотрудниками организации процесс составления требований займет гораздо больше времени, чем вы предполагаете.

В процессе доставки оборудования вас поджидают еще и такие проблемы:

• Постоянные дискуссии и выяснение требований: по мере того как технические требования приобретают законченные очертания, разработчики ИТ-систем будут вносить в оборудование необходимые изменения, а это мучительный и долгий процесс. Изменения в интерьере также приведут к изменениям спецификаций.

• Когда система доставлена, в нее снова потребуется вносить изменения, так как окажется, что хотя она и полностью соответствует техническим требованиям спецификаций, но не работает либо в своем нынешнем исполнении неприменима.

• В этом случае необходимо составить новые спецификации, причем очень быстро, так как разработчики системы ждут. Даже если теперь система полностью работоспособна, ее окупаемость увеличилась с 12 до 24 месяцев.

• В связи с изменением срока окупаемости в систему введены новые устройства, обеспечивающие дополнительную быстроту работы. Готовая система полностью отвечает требованиям пользователей, она начала окупаться.

Это самая печальная сторона проекта, способная охладить оптимизм любого человека, а основа ее лежит в отсутствии взаимопонимания и различии в культуре между пользователями систем и их создателями.

Партнеры сайта

Новости: