Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Что делать, если вы попали в затруднительное положение

Что делать предпринимателю, если над его бизнесом нависла угроза? Первым, и самым главным, мероприятием всегда остается проверка финансового состояния. Вот что необходимо сделать сразу же:

•   составить схему прибылей и затрат;

•   составить баланс;

•   составить график притока наличности на ближайшие шесть месяцев или больше — в зависимости от сферы деятельности организации.

Попросите своих финансистов и/или бухгалтеров выполнить эти задачи и посоветовать вам, какие действия следует предпринимать дальше.

Себе же в подобных обстоятельствах вы должны задать самый важный вопрос: а имеет ли смысл стараться сохранить биз-

нес? Причем заметьте: между фразами «хочу сохранить» и «имеет смысл сохранить» лежит огромная пропасть. Разумеется, думать о сотрудниках нужно, но сможете ли вы объективно сохранить бизнес? В такой ситуации вы можете договориться с кредиторами об отсрочке выплат, прибегнуть к помощи местной администрации или пойти на крайние меры — ликвидировать предприятие либо объявить его банкротом. Вот из этого скромного набора вам предстоит выбрать самое подходящее.

От формы к содержанию Команда класса «А» Предпосылки для успешного осуществления перемен Управление предприятием Когда требуется больше финансов С кем из кредиторов необходимо расплачиваться в первую очередь, если денег очень немного? Возможные источники финансирования Финансирование как результат личных качеств и контактов Эффективные методы финансирования Необходимая информация

{LTS}

Партнеры сайта

Новости:

Начинается набор на курсы повышения квалификации!

подробнее >>>

Приглашаем принять участие в конференциях!

подробнее >>>

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений

подробнее >>>

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

все новости...