Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

Гибкость

Еще одним ключом к успешному взаимодействию с другими является способность соответствующим образом действовать в любых обстоятельствах и реагировать на их изменение. Это означает, что вам следует соизмерять свои действия с контекстом, что в разных ситуациях ваше поведение, идеи и решения должны быть различными.

Чем большую гибкость вы способны проявить, тем выше вероятность скорейшего обнаружения наиболее подходящего подхода к ситуации, в которой вы оказались, поскольку разные люди требуют к себе разного подхода. Если вы хотите выработать в себе гибкость, вам будет полезно рассмотреть следующее:

• что вы планируете, идя на встречу, какова ваша подготовка к ней;

• используете ли вы юмор во время разговора;

• как вы реагируете на «обратную связь».

Действующий интерес

И наконец, очень важно сделать управление взаимоотношениями постоянным процессом. Даже когда проект завершен, желательно и дальше поддерживать контакт с заказчиком. Очень

полезно также помнить и личные интересы, и потребности заказчика.

Контролируя текущие взаимоотношения, даже если вы не получаете от них прямой материальной выгоды, вы косвенно заботитесь о своем будущем — не теряете контакта с заказчиком, следите за степенью его удовлетворенности и обеспечиваете себе хорошую рекомендацию.

Есть ли у вас знакомые, умеющие выстраивать отношения с людьми?

Если вы действительно хотите усовершенствовать свои навыки работы с людьми, вам полезно будет найти себе образец для подражания, с которого вы могли бы брать пример. Возможно, люди способные хорошо ладить с другими и извлекать пользу из своих контактов, есть среди ваших знакомых, а возможно, вы видели их в фильмах или спектаклях. Если вы послушаете, как разговаривают другие в ситуациях, сходных с теми, в которые попадали вы, то найдете в их поведении много полезного для себя.

Для того чтобы наиболее эффективно перенять образ действий другого человека, можно, например:

• смотреть и слушать продавцов в магазине, перенять у них методику продаж, анализировать их поведение, замечать, что вам в нем нравится, а что нет;

• обратить внимание на то, как ведут себя тележурналисты-профессионалы, как они успокаивают или взвинчивают своих интервьюеров; отметить для себя, какие их приемы вы могли бы использовать в своей работе, а какие вам не подходят;

• отметить, как к вам обращаются ваши коллеги и начальство, после каких слов вы чувствуете в себе подъем, а после каких—раздражение;

• спрашивать людей, что им нравится, а что нет в вашем поведении и манере разговора, совершенствовать в себе положительные качества общения и избавляться от отрицательных.

Постоянное совершенствование навыков взаимодействия с людьми — одно из главных условий эффективной работы. Это

занятие будет вам полезно даже в том случае, если вы и так неплохо справляетесь со своими обязанностями.

Насколько хорошо вы умеете общаться? Познайте других людей Понимание других людей Трехуровневый опрос Создание и поддержание контакта Какие проблемы возникают у вас в отношениях с людьми? Что нужно делать, если заказчик не может или не склонен посвятить достаточно времени вашему проекту и отказывается от контактов с вами как с консультантом? Что делать, если у вас возникли трудности в общении с заказчиком, а реализация проекта между тем уже идет полным ходом? Помогайте другим совершенствоваться Несколько заключительных наблюдений

{LTS}

Партнеры сайта

Новости:

Начинается набор на курсы повышения квалификации!

подробнее >>>

Приглашаем принять участие в конференциях!

подробнее >>>

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'

подробнее >>>

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений

подробнее >>>

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год

подробнее >>>

все новости...