Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Консультации о поступлении

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet

Карта сайта

Контакты

Главная

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основных фондов

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности

Анализ производства и реализации продукции

Анализ себестоимости продукции

Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия

Характеристика приемов и методов экономического анализа

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства

Оборотные средства предприятия

Основные факторы развития предприятия

Основные фонды предприятия

Показатели качества продукции предприятия

Промышленное предприятие как объект рыночных отношений

Трудовые ресурсы предприятия

Формирование финансовых результатов предприятия

СИСВО-анализ

Если ПЭСТ-обзор позволяет вам увидеть то, что происходит за пределами вашей организации, то СИСВО-анализ дает полное представление о самой вашей организации, так как рассматривает сильные и слабые места вашей компании, возможности и опасности применительно к вашему участию на рынке.

Сначала оцените сильные стороны вашей организации. В чем они состоят? Что вы делаете лучше всего?

Затем рассмотрите свои слабые стороны. Есть ли у вас проблемы и какого характера? Некоторые компании начинают работу именно с анализа слабых сторон, потому что так лучше всего определить уязвимые моменты в работе конкурентов и получить конкурентное преимущество.

Если исследование сильных и слабых сторон касается вашей организации, то изучение возможностей и опасностей относится к рассмотрению окружающей вас среды.

Под возможностями следует понимать набор положительных обстоятельств, касающихся вашего бизнеса. Рассмотрите их как можно шире, поскольку здесь чаще всего можно почерпнуть идеи относительно получения конкурентного преимущества.

Анализ успеха компаний показывает, что, рассматривая возможности, менеджеры находят и новые системы принятия заказов, и новые формы работы с потребителями, и прямой выход на поставщиков с помощью компьютера, и новые варианты ценообразования.

Эти перспективные возможности предоставляет и электронная коммерция.

И наконец, опасности — то есть то, где вы наиболее уязвимы для конкурентов или иных внешних факторов. Здесь вам существенную помощь окажет ПЭСТ-обзор.

На с. 372 приводится таблица, показывающая использование СИСВО-анализа в контексте маркетинга.

Тщательно проведенный менеджерами или независимыми консультантами СИСВО-анализ на базе критического подхода к маркетингу позволяет ясно понять вероятные потребности бизнеса.

Сильные стороны

Какие именно и их эффект

Слабые стороны

Ошибки, недочеты, выявленные в бизнесе (производстве/ маркетинге)

Возможности

Нераскрытые и полураскрытые, ведущие к совершенствованию бизнеса или увеличению прибыльности

Опасности

Обычно существенные, имеющие внешний характер (например, технологические опасности, угроза со стороны окружающей среды, законодательные и финансовые)

Партнеры сайта

Новости: