≈диный центр дистанционного образовани€. Ёкономика и развитие предпри€ти€

«аочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
 арта сайта |  онтакты | √лавна€ |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
¬водные пон€ти€ теории управлени€  
ќбща€ характеристика системы как объекта управлени€  
ѕроцесс развити€ общей теории управлени€  
Ѕазовые пон€ти€ и определени€ системы как объекта управлени€  
—истема и ее среда  
»ерархи€ систем  
ќсновы теории управлени€ в части прин€ти€ решений  
ќбратна€ св€зь в системах управлени€  
–еализаци€ процесса управлени€  
јвтоматизированные и автоматические системы управлени€  
ќсновные принципы управлени€ различными системами  
—ущность, задачи и закономерности управлени€ различными системами  
—пецифические свойства систем управлени€  
—уть управленческой де€тельности в организации  
Ђ раеугольные камниї бизнеса  
—оставл€ющие успеха в бизнесе  
ќсновные принципы реализации подхода к управлению  
—овременные научные подходы к менеджменту  
‘ормирование и ранжирование цепей организации  
¬ыработка стратегии де€тельности организации  
—тратеги€ развити€  
—ущность менеджмента  
Ёкономический механизм менеджмента  
ƒецентрализаци€ управлени€  
ћенеджмент как наука и практика управлени€  
ћенеджмент как организаци€ управлени€ фирмой  
ћенеджмент как процесс прин€ти€ управленческих решений  
÷ели и задачи менеджмента  
¬ажнейша€ задача менеджмента  
’арактерные черты и стадии менеджмента  
—тратегическое управление  
»сследование внутренней среды организации  
÷епи организации  
—труктура организации  
Ќеобходимость в координации  
«адачи организации  
“ехнологи€ де€тельности организации  
Ћюди как фактор внутренней среды организации  
Ќеобходимость учета внешней среды организации  
ќбща€ характеристика внешней среды  
ѕодвижность среды  
’арактеристика среды пр€мого воздействи€  
“рудовые ресурсы  
’арактеристика среды косвенного воздействи€  
‘акторы социально-культурного характера  
‘акторы международной де€тельности  
—оциофакторы и этика менеджмента  
Ётические нормы древности в учении  онфуци€  
»сторические традиции этики менеджмента в –оссии  
—овременные этические нормы менеджмента в –оссии  
Ќекоторые нравственные эталоны и образцы поведени€ в менеджменте  
ћесто и роль интеграционных процессов в менеджменте  
»сточники интеграции управлени€  
’арактеристики интеграции менеджмента организации  
ћакроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте  
ќсобенности интеграционных процессов  
«ахват доминирующих предпри€тий  
ћировые тенденции интеграционных процессов  
ћоделирование ситуаций  
’оз€йственные процессы  
ћетодика экономического анализа  
ѕроцесс прин€ти€ управленческих решений  
ќрганизационное решение  
ћетоды прин€ти€ управленческих решений  
’арактеристика общенаучных методов  
 омплексность анализа  
ћетоды дифференциации и интеграции  
’арактеристика способов прин€ти€ решений  
ѕон€тие риска  
ѕравило максимакса  
ѕравило ¬альда  
ѕравило —эвиджа  
ѕравило √урвица  
ѕравило Ћапласа  
—пособы прин€ти€ решений  
ћатрица Ѕ √  
ѕортфельна€ модель ћак- инси  
ћодель Ђ7—ї  
ћодель ѕ»ћ—  
’арактеристика методов прин€ти€ решений  
—итуационна€ модель ‘идлера  
—одержание функций управлени€  
—уществование развитых функций  
»зменение назначени€  
ћаркетинг как функци€ управлени€  
ѕринципы маркетинга  
’арактерный принцип маркетинга  
ћаркетинг как специфическа€ функци€  
“ехнологи€ маркетинговой де€тельности  
ћаркетинг как предпланова€ де€тельность  
—тратегические и тактические планы  
¬иды планов  
ѕерспективное внутрифирменное планирование  
ќсновы эффективности  
ќсновные принципы планировани€  
Ёлементы функции  
—одержание функции организации  
—тадии жизненного цикла  
ѕор€док организации фирмы  
–егистраци€ фирм  
¬ыплата дивидендов  
–азвитие акционерной формы  
 лассификаци€ объектов  
ёридические лица  
≈диноличное предпри€тие  
јкционерное общество  
 артели  
—индикаты  
ѕулы  
“ресты  
‘инансовые группы  
ѕрограммно-ориентированные структуры  
ќрганизаци€ контрол€ над предпри€ти€ми  
ѕо сфере (масштабам) де€тельности  
ѕо де€тельности в информационной среде  
ћногомерна€ система  
ѕартисипативные системы  
—истемы, ориентированные на рынок  
¬ параноидальных организаци€х  
ƒл€ принудительных организаций  
¬ драматических организаци€х  
ƒепрессивные организации  
Ўизоидные организации  
»зменени€ в организационных структурах  
¬ принципах управлени€  
¬ аппарате управлени€  
¬ функци€х управлени€  
¬ хоз€йственной де€тельности  
 лассификаци€ организационных структур  
ќрганизационна€ структура фирмы  
ќрганизационные структуры управлени€  
¬ажнейшие уровни аппарата управлени€  
¬ысшее руководство фирмы и его функции  
—овет директоров  
÷ентральные службы и их функции  
ѕроизводственные отделени€  
ѕрирода механизма мотивации  
ƒл€ сотрудников организации  
ћотив  
»зучение мотивов поведени€ людей  
ѕотребность  
÷ели раскрывают возможности  
ƒруга€ важнейша€ особенность системы  
 аждый человек  
—одержательные теории мотивации  
‘изиологические потребности  
ћотивацнонные теории Ђпол€ї  
‘ункции и формы управленческого контрол€  
Ёкономический анализ фирмы  
ћетодика анализа хоз€йственной де€тельности фирмы  
ћетод учета по себестоимости  
‘инансовый менеджмент  
ћетоды финансового менеджмента  
ќсновна€ задача финансового менеджмента  
јнализ финансовой отчетности предпри€ти€  
ѕоказатели прибыли  
ѕоказатели рентабельности  
 оэффициент рентабельности активов  
ѕоказатели доходности акционерного капитала  
ѕоказатели ликвидности  
 оэффициенты оборачиваемости активов  
 оэффициент собственности  
 оэффициент заемного капитала  
 оэффициент финансовой зависимости  
 оэффициент покрыти€ процентов  
ќбща€ характеристика пон€тий Ђлидерї и Ђруководительї  
 ризисные ситуации  
–уководитель любого звена  
ћенеджер  
–абота руководител€  
ѕрин€тие управленческих решений  
 
 
 
 
 
 
 
 

ќ–√јЌ»«ј÷»я ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»

ѕартнеры сайта
јудит от m-audit.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Ёј при прин€тии ”–

 
 
 
 
 
 
 
 

Ёкономика машиностроительного предпри€ти€

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

—овременные этические нормы менеджмента в –оссии

Ќемногим отличаетс€ от этических норм российского предпринимательства начала XX в. свод нравственных принципов и правил хоз€йствовани€, прин€тый на заседании VIII ¬семирного русского народного собора в 2004 г.
Ётот свод описывает идеальную модель хоз€йствовани€, к воплощению которой нужно стремитьс€ в повседневности.
1.Ќе забыва€ о хлебе насущном, нужно помнить о духовном смысле жизни. Ќе забыва€ о личном благе, нужно заботитьс€ о благе ближнего, благе общества и ќтчизны.
Ќельз€ пренебрегать ни духовным идеалом, ни стремлением к материальному благу, ни своими жизненными интересами, ни пользой ближнего и общества.
Ќеобходимо создать такой экономический уклад, который поможет гармонично реализовать как духовные устремлени€, так и материальные интересы личности и общества.
2.Ѕогатство Ч не самоцель. ќно должно служить созиданию достойной жизни человека и народа.
„естное хоз€йствование исключает обогащение во вред обществу. Ѕлагососто€ние добросовестных предпринимателей и тружеников должно соответствовать их трудовому вкладу, быть следствием создани€, рачительного использовани€ и приумножени€ ими общественно полезных благ.
3. ультура деловых отношений, верность данному словупомогает стать лучше и человеку, и экономике.
¬ –оссии главный лозунг делового сослови€ звучал так: Ђѕрибыль превыше всего, но честь превыше прибылиї. ƒелова€ репутаци€ Ч это долгосрочный актив. ќна долго зарабатываетс€, но легко тер€етс€.
4.„еловек Ч не Ђпосто€нно работающий механизмї. ≈му нужно врем€ дл€ отдыха, духовной жизни, творческого развити€.
ѕредпринимател€м, власти и обществу необходимо заботитьс€ об интеллектуальном, духовном и физическом развитии каждой личности.  апитал материальный и финансовый сегодн€ возможно ни создать, ни удержать без капитала интеллекту-пьного Ч добровольного приложени€ человеком своих способностей, умений и знаний. ≈му должны быть доступны знани€ и сокровища культуры, возможность реализовать себ€ через об-а3ование, научную и творческую де€тельность. ”потребленна€ на это часть рабочего времени окупитс€ сторицей. ƒально-вйдный работодатель будет заботитьс€ о развивающем досуге работников, поскольку личность, потенциал и таланты которой всесторонне раскрылись, принесет максимальную пользу и обществу в целом, и конкретному делу в экономике.
5. √осударство, общество, бизнес должны вместе заботитьс€ о достойной жизни тружеников, а тем более о тех, кто не может заработать себе на хлеб. ’оз€йствование Ч это социально ответственный вид де€тельности.
Ќациональное хоз€йство разрушаетс€ без эффективных мер социальной защиты. –аботник, который не имеет перспективы заработать на достойную пенсию, лишен доступа к образованию, медицинскому обслуживанию, социальному страхованию Ч никогда не будет трудитьс€ с радостью и удовлетворением. ќтсутствие социального обеспечени€ заставл€ет его искать дополнительные возможности заработка на стороне, что отрицательно сказываетс€ на его профессиональном уровне. ÷ель труда такого работника Ч в социальном выживании, а не в сознательном и целенаправленном созидании. ѕотер€ трудоспособности дл€ него равнозначна потере всего.
Ќапротив, уверенность человека в завтрашнем дне создает предпосылки дл€ профессионального роста, позвол€ет выстраивать долгосрочную стратегию развити€ предпри€ти€.
6.–абота не должна убивать и калечить человека.
ƒл€ того чтобы человек мог гармонично развиватьс€ работа должна разумно чередоватьс€ с отдыхом.  огда отдохнувший человек с удовольствием беретс€ за работу, то он сделает неизменно больше и лучше, чем человек, изможденный непосильным трудом, испытывающий отвращение к работе.
7.ѕолитическа€ власть и власть экономическа€ должныгь разделены. ”частие бизнеса в политике, его воздействие общественное мнение может быть только прозрачным и от крытым. ¬ экономике нет места коррупционерам и другим ступникам.
ѕроникновение экономической власти в политику приводит к подмене выражени€ интересов общества интересами группы крупных бизнесменов. ѕри этом преступный подкуп политиков, призванных выражать интересы народа, приводит к усилению раскола в обществе, серьезно нагнетает социальную напр€женность и дестабилизирует политическую обстановку в государстве.
8. ѕрисваива€ чужое имущество, пренебрега€ имуществомобщим, не воздава€ работнику за труд, обманыва€ партнерачеловек преступает нравственный закон, вредит обществу и себе.
ѕрисвоение чужого имущества вызывает у обделенных людей чувство злобы, неверие в правоту закона (чувство несправедливости) либо чувство безысходности.
ќбманутый работник, не получивший положенное за свой труд, будет б последующем с большим недоверием относитьс€ к работодател€м.
ќбман партнеров приводит к нестабильности как в организации, так во взаимоотношени€х между организаци€ми.
¬се это приводит, как минимум, к торможению развити€ экономики, а может привести и к еще более негативным последстви€м в обществе.
9.¬ конкурентной борьбе нельз€ употребл€ть ложь и оскорблени€, эксплуатировать порок и инстинкты.
ƒобиватьс€ желаемого результата, оболгав конкурента, недопустимо. Ёкономическое Ђпродвижениеї одной организации путем унижени€ ложью и оскорблени€ми другой не приводит к развитию экономики в целом.
Ёксплуатаци€ пороков и инстинктов, шантаж также не могут привести к глобальному успеху, поскольку по своей сути сопровождают Ђукреплениеї позиций одних бизнес-структур, за счет уничтожени€ других. Ёкономика общества в любом случае не может выиграть от этого.  роме того, если власть не буƒе“ пресекать подобного рода €влени€, по существу дава€ пон€ть, что такое поведение допустимо, то возможны адекватные действи€ со стороны конкурентов, что, безусловно, будет отбрасывать общество в его развитии далеко назад.
10. Ѕезнравственно завидовать благополучию ближнего, пос€гать на его собственность.
«ависть не способствует процессу созидани€. —тремление авЋадеть собственностью ближнего толкает человека на использование своей энергии в разрушительных цел€х.
“аким образом, состо€ние экономики напр€мую зависит от духовного, нравственного состо€ни€ личности. Ћишь человек с добрым сердцем и светлым умом, духовно зрелый, трудолюбивый и ответственный сможет обеспечить себ€, принос€ пользу своим ближним и своему народу. Ёто особенно сильно про€вл€етс€ на ниве управлени€ организацией (другими людьми).


√орнолыжный спорт ћетоды закаливани€ организма и поддержание здорового образа жизни ќсновные принципы закаливани€ —амые распространенные методы закаливани€ «акаливание водой Ќекоторые нравственные эталоны и образцы поведени€ в менеджменте ћесто и роль интеграционных процессов в менеджменте »сточники интеграции управлени€ ’арактеристики интеграции менеджмента организации ћакроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте 

{LTS}

ѕартнеры сайта
 
–еклама:

–ассылки Subscribe.Ru
—овременное образование
ѕодписатьс€ письмом


Ќовости:


Ќачинаетс€ набор на курсы повышени€ квалификации!
подробнее   >>>
 

ѕриглашаем прин€ть участие в конференци€х!
подробнее   >>>
 

ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение'
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение' ѕриглашаютс€ преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

»Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

јвтономна€ некоммерческа€ организаци€ высшего профессионального образовани€ »Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...