≈диный центр дистанционного образовани€. Ёкономика и развитие предпри€ти€

«аочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
 арта сайта |  онтакты | √лавна€ |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
¬водные пон€ти€ теории управлени€  
ќбща€ характеристика системы как объекта управлени€  
ѕроцесс развити€ общей теории управлени€  
Ѕазовые пон€ти€ и определени€ системы как объекта управлени€  
—истема и ее среда  
»ерархи€ систем  
ќсновы теории управлени€ в части прин€ти€ решений  
ќбратна€ св€зь в системах управлени€  
–еализаци€ процесса управлени€  
јвтоматизированные и автоматические системы управлени€  
ќсновные принципы управлени€ различными системами  
—ущность, задачи и закономерности управлени€ различными системами  
—пецифические свойства систем управлени€  
—уть управленческой де€тельности в организации  
Ђ раеугольные камниї бизнеса  
—оставл€ющие успеха в бизнесе  
ќсновные принципы реализации подхода к управлению  
—овременные научные подходы к менеджменту  
‘ормирование и ранжирование цепей организации  
¬ыработка стратегии де€тельности организации  
—тратеги€ развити€  
—ущность менеджмента  
Ёкономический механизм менеджмента  
ƒецентрализаци€ управлени€  
ћенеджмент как наука и практика управлени€  
ћенеджмент как организаци€ управлени€ фирмой  
ћенеджмент как процесс прин€ти€ управленческих решений  
÷ели и задачи менеджмента  
¬ажнейша€ задача менеджмента  
’арактерные черты и стадии менеджмента  
—тратегическое управление  
»сследование внутренней среды организации  
÷епи организации  
—труктура организации  
Ќеобходимость в координации  
«адачи организации  
“ехнологи€ де€тельности организации  
Ћюди как фактор внутренней среды организации  
Ќеобходимость учета внешней среды организации  
ќбща€ характеристика внешней среды  
ѕодвижность среды  
’арактеристика среды пр€мого воздействи€  
“рудовые ресурсы  
’арактеристика среды косвенного воздействи€  
‘акторы социально-культурного характера  
‘акторы международной де€тельности  
—оциофакторы и этика менеджмента  
Ётические нормы древности в учении  онфуци€  
»сторические традиции этики менеджмента в –оссии  
—овременные этические нормы менеджмента в –оссии  
Ќекоторые нравственные эталоны и образцы поведени€ в менеджменте  
ћесто и роль интеграционных процессов в менеджменте  
»сточники интеграции управлени€  
’арактеристики интеграции менеджмента организации  
ћакроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте  
ќсобенности интеграционных процессов  
«ахват доминирующих предпри€тий  
ћировые тенденции интеграционных процессов  
ћоделирование ситуаций  
’оз€йственные процессы  
ћетодика экономического анализа  
ѕроцесс прин€ти€ управленческих решений  
ќрганизационное решение  
ћетоды прин€ти€ управленческих решений  
’арактеристика общенаучных методов  
 омплексность анализа  
ћетоды дифференциации и интеграции  
’арактеристика способов прин€ти€ решений  
ѕон€тие риска  
ѕравило максимакса  
ѕравило ¬альда  
ѕравило —эвиджа  
ѕравило √урвица  
ѕравило Ћапласа  
—пособы прин€ти€ решений  
ћатрица Ѕ √  
ѕортфельна€ модель ћак- инси  
ћодель Ђ7—ї  
ћодель ѕ»ћ—  
’арактеристика методов прин€ти€ решений  
—итуационна€ модель ‘идлера  
—одержание функций управлени€  
—уществование развитых функций  
»зменение назначени€  
ћаркетинг как функци€ управлени€  
ѕринципы маркетинга  
’арактерный принцип маркетинга  
ћаркетинг как специфическа€ функци€  
“ехнологи€ маркетинговой де€тельности  
ћаркетинг как предпланова€ де€тельность  
—тратегические и тактические планы  
¬иды планов  
ѕерспективное внутрифирменное планирование  
ќсновы эффективности  
ќсновные принципы планировани€  
Ёлементы функции  
—одержание функции организации  
—тадии жизненного цикла  
ѕор€док организации фирмы  
–егистраци€ фирм  
¬ыплата дивидендов  
–азвитие акционерной формы  
 лассификаци€ объектов  
ёридические лица  
≈диноличное предпри€тие  
јкционерное общество  
 артели  
—индикаты  
ѕулы  
“ресты  
‘инансовые группы  
ѕрограммно-ориентированные структуры  
ќрганизаци€ контрол€ над предпри€ти€ми  
ѕо сфере (масштабам) де€тельности  
ѕо де€тельности в информационной среде  
ћногомерна€ система  
ѕартисипативные системы  
—истемы, ориентированные на рынок  
¬ параноидальных организаци€х  
ƒл€ принудительных организаций  
¬ драматических организаци€х  
ƒепрессивные организации  
Ўизоидные организации  
»зменени€ в организационных структурах  
¬ принципах управлени€  
¬ аппарате управлени€  
¬ функци€х управлени€  
¬ хоз€йственной де€тельности  
 лассификаци€ организационных структур  
ќрганизационна€ структура фирмы  
ќрганизационные структуры управлени€  
¬ажнейшие уровни аппарата управлени€  
¬ысшее руководство фирмы и его функции  
—овет директоров  
÷ентральные службы и их функции  
ѕроизводственные отделени€  
ѕрирода механизма мотивации  
ƒл€ сотрудников организации  
ћотив  
»зучение мотивов поведени€ людей  
ѕотребность  
÷ели раскрывают возможности  
ƒруга€ важнейша€ особенность системы  
 аждый человек  
—одержательные теории мотивации  
‘изиологические потребности  
ћотивацнонные теории Ђпол€ї  
‘ункции и формы управленческого контрол€  
Ёкономический анализ фирмы  
ћетодика анализа хоз€йственной де€тельности фирмы  
ћетод учета по себестоимости  
‘инансовый менеджмент  
ћетоды финансового менеджмента  
ќсновна€ задача финансового менеджмента  
јнализ финансовой отчетности предпри€ти€  
ѕоказатели прибыли  
ѕоказатели рентабельности  
 оэффициент рентабельности активов  
ѕоказатели доходности акционерного капитала  
ѕоказатели ликвидности  
 оэффициенты оборачиваемости активов  
 оэффициент собственности  
 оэффициент заемного капитала  
 оэффициент финансовой зависимости  
 оэффициент покрыти€ процентов  
ќбща€ характеристика пон€тий Ђлидерї и Ђруководительї  
 ризисные ситуации  
–уководитель любого звена  
ћенеджер  
–абота руководител€  
ѕрин€тие управленческих решений  
 
 
 
 
 
 
 
 

ќ–√јЌ»«ј÷»я ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»

ѕартнеры сайта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Ёј при прин€тии ”–

 
 
 
 
 
 
 
 

Ёкономика машиностроительного предпри€ти€

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

—ущность, задачи и закономерности управлени€ различными системами

Ћюбой целенаправленный процесс, происход€щий в машине, живом организме или выполн€емый человеком, представл€ет собой организованную совокупность операций, которые условно можно разбить на две группы: рабочие операции и операции управлени€.
–абочие операции Ч это действи€, необходимые непосредственно дл€ выполнени€ процесса в соответствии с природой и законами, определ€ющими ход процесса. Ќапример, процесс обработки детали на токарном станке состоит из таких рабочих операций, как закрепление детали, подача резца, сн€тие стружки и др.
ƒл€ достижени€ цели процесса рабочие операции должны организовыватьс€ и направл€тьс€ действи€ми другого рода Ч операци€ми управлени€. “ак, в процессе токарной обработки детали совершаютс€ такие операции управлени€, как своевременное включение и выключение станка, поддержание заданного числа оборотов заготовки, целенаправленное изменение скорости, направлени€ движени€ резца и т. п. —овокупность операций управлени€ образуют процесс управлени€.
—истема, в которой осуществл€етс€ процесс управлени€, называетс€ системой управлени€. ¬ структурном аспекте любую систему управлени€ можно представить взаимосв€занной совокупностью объекта управлени€ (управл€емой подсистемы) и управл€ющего органа (управл€ющей подсистемы)ќбъектом управлени€ могут быть отдельный механизм, машина, станок, агрегат, бригада рабочих или отдельный рабочий, цех или все предпри€тие, производственное объединение или отрасль народного хоз€йства.
¬ качестве управл€ющего органа можно рассматривать устройство или человека, управл€ющих станком, агрегатом, механизмом. ”правл€ющим органом €вл€ютс€ также бригадир, осуществл€ющий руководство бригадой, управленческий персонал цеха, завода или отраслевого министерства.
Ћюбой процесс управлени€ должен быть целенаправленным. Ёто значит, что управл€ющему органу должна быть известна цель управлени€, т. е. информаци€, использу€ которую можно определить желаемое состо€ние объекта управлени€. ”правл€ющий орган воздействует на объект управлени€ так, чтобы его состо€ние соответствовало желаемому.
ќбъект управлени€ представл€ет собой открытую систему, а значит, находитс€ в динамическом взаимодействии с внешней средой. ¬ли€ние внешней среды на объект управлени€, как правило, носит неконтролируемый характер и выражаетс€ в случайном изменении его состо€ни€. ¬оздействие окружающей среды на объект управлени€ называют возмущающим воздействием.
¬се сказанное позвол€ет дать более полное определение. ”правление есть осуществление совокупности воздействий на объект, выбранных из множества возможных воздействий на основании программы управлени€, информации о поведении объекта, состо€нии внешней среды и направленных на поддержание или улучшение функционировани€ объекта дл€ достижени€ заданной цели. »ли, иными словами, управление есть функци€ системы, направленна€ либо на сохранение ее основного качества (т. е. совокупности свойств, утер€ которых приводит к разрушению системы), либо на выполнение некоторой программы, обеспечивающей устойчивость функционировани€ и достижение определенной цели.
—оответственно системой управлени€ называют систему, в которой реализуютс€ перечисленные выше функции управлени€. ¬ системе управлени€, таким образом, всегда можно выделить, как минимум, две подсистемы: управл€ющую и управл€емую. ѕерва€ осуществл€ет собственно функции управлени€, втора€ €вл€етс€ объектом управлени€.
’арактерной чертой общей теории управлени€ €вл€етс€ совместное изучение процессов управлени€ на производстве, в технических устройствах и в живых организмах. „то же дает нам право сравнивать процессы управлени€ в столь отличающихс€ качественно друг от друга системах?
„тобы установить наличие позвол€ющих это делать аналогий, рассмотрим несколько общих блок-схем управлени€, относ€щихс€ к различным системам. ¬оздействие руководител€ на управл€емый объект может осуществл€тьс€ механическим путем Ч при помощи рычагов или гибких т€г, гидравлического или пневматического привода; электрическим путем Ч изменением подводимых токов и напр€жений или изменением частоты переменных токов, серий электрических импульсов и т. п.; при помощи устных распор€жений Ч по телефону или по любому другому каналу св€зи, если управл€емый объект, например цех, конвейер или завод, имеет исполнителей, управл€ющих агрегатами в соответствии с волей руководител€.
¬се перечисленные и многие другие средства передачи сигналов управлени€ образуют цепь управлени€ объектом или св€зующую линию Ч пр€мую цепь воздействи€ на управл€емый объект. ≈стественно, что целесообразное управление объектом невозможно, если руководитель не знает состо€ни€ объекта, не имеет возможности лично, при помощи приборов или через исполнителей контролировать периодически или непрерывно фактическое состо€ние объекта и выполнение команд управлени€. –уководитель должен получать по так называемому каналу обратной св€зи информацию о фактическом поведении управл€емого объекта (осведомительную информацию), сравнивать ее с требуемым режимом работы, принимать соответствующие решени€ и посылать по цепи управлени€ соответствующие сигналы или команды Ч так называемую управл€ющую информацию.
¬ качестве примера рассмотрим процесс управлени€ таким объектом, как промышленное предпри€тие. –уководитель предпри€ти€ по каналам управлени€, св€зывающим его с цехами, отделами, службами, дает распор€жени€ подчиненным ему исполнител€м, получа€ от них в свою очередь по каналам обратной св€зи информацию о положении дел в подразделени€х, ходе производственного процесса, состо€нии снабжени€, сбыта и т.п. Ќа основе полученной информации руководитель принимает определенные решени€ и отдает те или иные распор€жени€ (сигналы управлени€).  —хема, как видно, внешне не отличаетс€ от предшествующей, однако процесс управлени€ осуществл€етс€ в данном случае без участи€ человека. »нформаци€ о состо€нии управл€емого объекта через посредство не показанных на схеме измерительных приборов и преобразователей по цепи обратной св€зи поступает в регул€тор. «десь она перерабатываетс€, и регул€тор в соответствии с полученной информацией и заданной программой вырабатывает сигналы управлени€, поступающие по цели управлени€ к объекту.
¬ качестве примера автоматического регулировани€ здесь можно привести общеизвестную из далекой истории конструкцию центробежного регул€тора паровой машины, изобретенной ”аттом в 1784 г.
–ассмотрим теперь систему управлени€, действующую в живом организме ѕо учению русского физиолога ». ѕ. ѕавлова, Ђживотный организм как система существует среди окружающей природы только благодар€ непрерывному уравновешиванию этой системы с внешней средой, т.е. благодар€ определенным реакци€м живой системы на попадающие на нее извне раздражени€, что у более высших животных осуществл€етс€ преимущественно при помощи нервной системы в виде рефлексовї.
ѕуть, по которому осуществл€етс€ рефлекс, получил в физиологии название рефлекторной дуги. рассмотренные три схемы управлени€, относ€щиес€ к неавтоматическому управлению, автоматическому управлению в технических устройствах и управлению в живых организмах, приходим к выводу о существенном структурном сходстве этих схем и о соответствии отношений между аналогичными элементами в различных системах.
ѕрежде всего, все рассмотренные схемы управлени€ характеризуютс€ наличием замкнутого цикла, замкнутой кольцевой цепи передачи сигналов Ч передачи информации.
— одной стороны, от управл€ющего органа к управл€емому объекту по цепи управлени€ поступает информаци€ в виде сигналов управлени€, с другой Ч от объекта к регул€тору цепь передачи замыкаетс€ сигналами обратной св€зи, несущими информацию о фактическом состо€нии управл€емого объекта. ѕод каналами св€зи, передающими информацию, следует понимать любую систему, способную осуществл€ть такую передачу: акустическую, почтовую, телефонную, телеграфную в административных и экономических системах управлени€; механическую, пневматическую, электрическую и др. в технических устройствах и нервные коммуникации в живых организмах.
–оль руководител€ в неавтоматических системах управлени€ заключаетс€ в переработке получаемой информации о состо€нии управл€емого объекта, осмысливании этой информации и выработке наилучших, наиболее целесообразных решений по управлению объектом. ¬ системах автоматического управлени€ роль человека играет регул€тор, который на основании полученной информации как бы должен принимать соответствующее Ђрешениеї. ¬место человека теперь регул€тор должен выполн€ть определенные логические функции, характеризующиес€ формулой Ђесли... то...ї (если получена така€-то информаци€, то нужно оказать на управл€емый объект такое-то воздействие). –оль регул€тора осуществл€ют и органы центральной нервной системы в живых организмах.



ќсновы теории управлени€ в части прин€ти€ решений ќбратна€ св€зь в системах управлени€ –еализаци€ процесса управлени€ јвтоматизированные и автоматические системы управлени€ ќсновные принципы управлени€ различными системами —пецифические свойства систем управлени€ —уть управленческой де€тельности в организации Ђ раеугольные камниї бизнеса —оставл€ющие успеха в бизнесе ќсновные принципы реализации подхода к управлению 

{LTS}

ѕартнеры сайта
 
–еклама:

–ассылки Subscribe.Ru
—овременное образование
ѕодписатьс€ письмом


Ќовости:


Ќачинаетс€ набор на курсы повышени€ квалификации!
подробнее   >>>
 

ѕриглашаем прин€ть участие в конференци€х!
подробнее   >>>
 

ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
ѕоздравл€ем с ƒнем науки!
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение'
подробнее   >>>
 

ѕроводитс€ набор на дистанционные курсы повышени€ квалификации '»нформатизаци€ образовательного процесса. Ёлектронное обучение' ѕриглашаютс€ преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

»Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

јвтономна€ некоммерческа€ организаци€ высшего профессионального образовани€ »Ќ—“»“”“ ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј, Ё ќЌќћ» » » »ЌЌќ¬ј÷»… проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...