|
♦ выработку цели менеджмента;
♦ прогнозирование как предвидение результатов развития,совершающегося под действием существующих факторов;
♦перспективное планирование как систему мер по преодолению отклонения прогнозируемых результатов от поставленной цели.
Оперативное управление включает деятельность по реализации вышеуказанных мер:
♦ организацию нужной структуры и необходимых ресурсов;
♦ руководство как распорядительство (мотивацию) в условиях созданной структуры.
Контроль включает анализ достигнутых результатов и выступает как исходный пункт нового цикла управления.
Эффективный менеджмент предполагает единство всех черт и стадий процесса управления.
|
