Единый центр дистанционного образования. Экономика и развитие предприятия

Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома через Internet
Карта сайта | Контакты | Главная |
 

 
 
 
 
 
 
 
 
КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО СЕКТОРАМ НАУКИ И СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)  
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЕНЧУРНЫМИ ФИРМАМИ  
ИНЖИНИРИНГОВЫЕ ФИРМЫ  
ВНЕДРЕНЧЕСКИЕ ФИРМЫ  
ПРОФИТЦЕНТРЫ  
УПРАВЛЕНИЕ КОНСОРЦИУМОВ  
ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Партнеры сайта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КЭА при принятии УР

 
 
 
 
 
 
 
 

Экономика машиностроительного предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЕНЧУРНЫМИ ФИРМАМИ

Венчурные фирмы временные организационные структуры, занятые разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты и создаваемые с целью апробации, доработки ведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций. Современные малые венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой заинтересованностью работников предприятия и инвесторов в скорейшей успешной коммерческой реализации раз­рабатываемой идеи, технологии, объекта, изобретения, причем с минимальными затратами.

Создаются венчурные фирмы на договорной основе и на денеж­ные средства, полученные путем объединения средств, как прави­ло, нескольких юридических или физических лиц (либо и тех и дру­гих одновременно) либо на вложения и кредиты крупных компа­ний, банков, частных фондов и государства. Венчурное финансиро­вание представляет собой специальный вид высокого риска, когда прямые инвестиции предоставляются в обмен на долю акций ком­пании, что обосновано лишь верой в успех венчурной деятельности и отсутствием условий для собственных исследований и коммерче­ской реализации перспективной технологии, а возмещение дли­тельного ожидания инвесторов возможно только при продаже их доли в поддержанном бизнесе. Характерной особенностью инве­стирования в венчурный бизнес является вложение финансовых средств без всяких гарантий и материального обеспечения со сто­роны венчурных фирм.

Таким образом, можно выделить следующие особенности инве­стирования в венчурный бизнес:

1) финансовые средства вкладываются без материального обес­печения и гарантий;

2)обязательное долевое участие инвестора в уставном капитале;

3) средства предоставляются на длительный срок и на безвоз­мездной основе;

     4)активное участие инвестора в управлении фирмой.

Наибольшее распространение венчуры получили в наукоемких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных и инженерных разработок, вследствие того что на современном этапе роль малого бизнеса в научных исследованиях и разработках существенно возросла. Это связано с тем, что НТР дала мелким и средним внедренческим и высокотехнологичным фирмам современную технику, соответствующую их размерам (микропроцессоры, микроЭВМ, микрокомпьютеры), позволяющую вести производство и разработки на высоком техническом уровне требующую сравнительно доступных затрат.

Инициаторами такого предприятия чаще всего выступает не большая группа лиц — талантливые инженеры, изобретатели, ученые, менеджеры-новаторы, желающие посвятить себя разработке перспективной идеи и при этом работать без ограничений, неизбеж­ных в лабораториях крупных фирм, деятельность которых лимити­руется жесткими программами и централизованными планами. Та­кой метод организации исследований позволяет максимально ис­пользовать потенциал научных кадров, освобождающихся в этом случае от влияния бюрократии. Рисковые предприятия — своеоб­разная форма защиты талантов от потерь на стартовых участках ин­новационного процесса, когда новизна научной или технической идеи мешает ее восприятию административными руководителями фирмы. Преимущества венчурного бизнеса — гибкость, подвиж­ность, способность мобильно переориентироваться, изменять на­правления поиска, быстро улавливать и апробировать новые идеи. Стремление к прибыли, давление рынка и конкуренции, конкретно поставленная задача, жесткие сроки вынуждают разработчиков дей­ствовать результативно и быстро, интенсифицируют исследователь­ский процесс.

Сами крупные корпорации, имея дорогостоящее оборудование и устойчивые позиции на рынке, не очень охотно идут на техноло­гическую перестройку производства и разного рода эксперименты. Поэтому им более выгодно финансировать мелкие внедренческие фирмы и в случае успеха последних двигаться по проторенному ими пути.

Таким образом, венчурный бизнес:

приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследований, и вызывает структурные изменения в обще­ственном производстве страны;

увеличивает занятость высококлассных специалистов;

способствует техническому перевооружению традиционных от­раслей экономики;

побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур;

показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы в виде венчурного капитала.

В России существуют две организационные формы венчурных фирм:

1) самостоятельные венчурные фирмы;

2) фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий.

Инвесторы имеют право на соответствующее получение прибыли финансируемой фирмы; средства предоставляются на длительный срок и на безвозвратной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам приходится ожидать в среднем 3—5 лет, чтобы убедить­ся в перспективности вложений. Инвестор активно участвует в уп­равлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия, поэтому рисковые инвесторы ча­сто не ограничиваются предоставлением денежных средств, а ока­зывают управленческие консультативные и прочие деловые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное ру­ководство ее деятельностью.

Решение о создании внутреннего венчура принимается руковод­ством предприятия, и его деятельность контролирует один из руко­водителей. При отборе идей, на базе которых может быть создан «рисковый» наукоемкий проект, обязательно учитываются два мо­мента:

во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с тради­ционной сферой интересов материнской компании, т.е. целью внут­реннего венчура является изыскание новых инноваций;

во-вторых, при отборе идей, которые будут реализовываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что ком­мерческий потенциал нововведений, издержки на создание, произ­водство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%.

Внутренним венчурам, как правило, предоставляется юридиче­ская и бюджетная самостоятельность, а также право формировать персонал предприятия. Для большей самостоятельности они обыч­но Располагаются в отдельном здании. Материнская компания обеспечивает их научно-исследовательским, вычислительным и другим оборудованием, предоставляет необходимые услуги в области управления.

После завершения работ, ради которых созданы венчурные фирмы, они прекращают свою деятельность и либо поглощаются одним из учредителей (крупной фирмой), либо самостоятельно выходят на к при благоприятной коммерческой конъюнктуре и конкурентоспособности продажи коммерческих разработок и развивают предпринимательскую деятельность.

Обычно при успешной деятельности внутренний венчур превра­щается в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реашзуется по сложившимся в компа­нии каналам сбыта.

На современном этапе венчурные фирмы - серьезный источник нововведений. Для создания такого предприятия необходимы сле­дующие составляющие (рис. 4.6).

Многие компании организуют одновременно несколько внут­ренних венчуров (примером может служить корпорация 1ВМ, кото­рая в 1983 г. имела 15 «рисковых» проектов). По ним разрабатыва­лась и выпускалась на рынок такая продукция, как телекоммуника­ционное оборудование, новые виды дисплеев и персональные ком­пьютеры, создание и выпуск которых — наиболее успешный проект внутренних венчуров 1ВМ. Через год после начала практической ре­ализации этого проекта продукция была направлена на рынок, а еще через два года объем ее продаж составил 2,5 млрд. долл. К это­му моменту внутренний венчур превратился в крупнейшее произ­водственное подразделение корпорации.

Наибольшее распространение венчурное предпринимательство получило в США. По объемам американский рынок «рискового» капитала значительно превосходит западноевропейский и япон­ский. Так, к середине 80-х гг. XX в. кумулятивная сумма инвести­ций в японские венчурные фирмы составляла 2,6 млрд. американ­ских долл., а в США она достигала 24 млрд. долл. Результатом деятельности венчуров стали такие изделия, как целлофан, шари­ковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка «молния», кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое. В США венчурный бизнес сосредоточен в наиболее наукоемких отраслях — в производ­стве полупроводников, компьютеров, программного обеспечения, искусственного интеллекта. В Западной Европе значительный ры­нок венчурного капитала возник в 70-е гг. XX в. и стал быстро раз­виваться в Голландии, Германии, Италии и других странах.

Организационная структура типичного западного венчурного института выглядит следующим образом. Он может быть образован либо как самостоятельная компания, либо существовать в качестве незарегистрированного образования как ограниченное партнерство (нечто вроде «полного» или «коммандитного» товарищества, ис­пользуя российскую юридическую терминологию).

 



ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ  УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО СЕКТОРАМ НАУКИ И СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ) ИНЖИНИРИНГОВЫЕ ФИРМЫ ВНЕДРЕНЧЕСКИЕ ФИРМЫ ПРОФИТЦЕНТРЫ УПРАВЛЕНИЕ КОНСОРЦИУМОВ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ 

{LTS}

Партнеры сайта
 
Реклама:

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Новости:


Начинается набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Приглашаем принять участие в конференциях!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение'
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...